某新建网架及屋面工程施工技术方案以及措施.doc

目 录 一、工程概况及施工方法综述 二、施工平面布置 三、网架安装施工方案 四、网架防锈处理的工艺技术 五、彩钢屋面板施工方案 六、本工程施工技术难点、重点的分析及措施 七、质量保证措施 八、进度保障措施 九、文明施工措施 十、安全保障措施 十一、劳动力计划表 十二、主要机械设备表 施工组织设计 一、工程概况及施工方法综述 工程名称： 工程地点： 工程简述：网架工程为新建工程，其轴线尺寸为35.3m*70.1m，投影面积约为2470m2，网架支座标高为+12.65m。网架结构采用螺栓球节点，杆件抛丸处理后，涂刷环氧富锌底漆，耐火极限1.5小时，屋面采用0.5mm厚W820型彩钢底板+50mm保温棉+0.6mm厚角弛-Ⅲ820型彩钢外板。双面有组织钢天沟排水，坡度为5%。 施工方法综述：本工程是一个相对独立的网架结构整体，单片面积较大，结构整体找坡，网格较大，参考我公司承建过的类似工程的施工经验，安装拟采用满堂红脚手架高空拼装的安装方法。此方法安全性好，施工周期短。同时，脚手架平台可兼做屋面板、防火施工的平台，整体经济性好。 二、施工平面布置 1、 施工平面布置的依据 1.1、项目组提供的图纸。 1.2、现场施工场地的自然条件和技术条件要求。 1.3、根据本施工组织设计提出的安装施工方案、进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划安装场地。 1.4、构件、加工品、材料以及施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划现场储放场地和运输线路。 1.5、设备的重量、尺寸，以便于仓库临建规模。 2、 施工平面布置的原则 2.1、在施工总平面布置时尽量减少施工用地，平面布置紧凑合理又便于施工。 2.2、合理组织现场运输，保证运输方便通畅。 2.3、合理利用机械，保证机械满足安装需要。 2.4、施工区域的划分和场地的确定，应符合建筑与安装施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰，以及对交通和毗邻财产的干扰。 2.5、充分利用提供的现场临时设施和已有施工道路、构筑物和施工服务。 2.6、各种生活设施应便于工人的生产生活。 2.7、满足安全防火、劳动保护的要求，现场做到安全、文明和环保施工。 3、 施工总平面图布置 3.1、施工区域的划分 根据本工程沿屋脊线左右对称的特点，将钢网架分成两个区。 3.2、施工生产区布置 3.2.1、运输道路的布置 考虑到该工程的施工是在场内进行，且现场地面已做过处理，因此本期道路利用原有道路，不再做处理。 3.2.2、库房布置 设两间办公室，用于临时办公场所。设两间材料库用于存放工具。 3.2.3、现场焊机采用分区域集中布置，焊机集中布置在施工现场中部。 3.3、施工区排水 施工区排水外设排水设施。 3.4、卫生设施 在现场道路外侧盖一间临时厕所，配有水箱及冲洗设施，用暗管接入主生产污水系统。 4、施工管理组织 4.1、工程实施领导班子 为了确保本工程施工（加工制作、安装）的进度、质量、安全。必须确保各种资源（技术、人员、设备、原材料等）的充分满足和及时到位。为此，将由芜湖分公司项目部指挥，具体负责本工程项目技术、工艺、加工、运输、安装、质量、工期、安全等的计划、控制、协调工作。 4.2、项目经理部设置 按照项目法施工，由项目经理代表公司按照公司项目管理文件和质量体系文件要求履行对业主的工程承包合同，执行公司质量方针，贯彻国家法律法规和政策，执行项目合同中必须履行的各项条款，对本工程从签定合同——施工准备——施工过程——竣工验收——移交服务管理等整个过程进行有效的组织和控制，以确保工程质量、工期、安全与文明施工、成本效益与实现合同目标。为此，在施工管理层设置原则上，采用因目标编制、因编定岗、因岗定人、一人多职，在公司范围内有目标的选择各种各样优秀人才进驻项目管理层。（见下页） 根据以上组织机构设置图确立完善的管理体制，形成一套严密的项目经理部管理组织机构，环环相扣，紧密联系。 4.3、施工班组配备 施工班组是工程施工的直接操作者，也是质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。班组设置负责人负责本班组的工程量及质量，与班组签订责任状，对班组的施工质量、安全、文明施工、施工进度等进行约束，加强管理。 主要机构职责： 工程科：负责具体施工作业过程的控制，包括准备工作、后勤工作、安装过程等控制、协调，确保计划的顺利执行，根据项目经理的要求及时完成各项任务。 技术科：负责施工过程的技术、工艺的控制和指导，严格按施工组织设计要求，确保施工的各项技术措施满足规定要求。 质安科：负责现场质量、安全的控制，严格按质量策划的控制程序和要求，确保施工质量和安全满足规定要求。 拼接组：负责拼接和吊装，主要负责所有构件的提升、拼接、就位，主要人员包括拼接工、安装工、吊车工等，确保安装、吊装的及时和优质。 电焊组：负责工程所有