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电脑供货及保修合同与电脑公司市场销售部副经理述职报告合集 电脑供货及保修合同 合同编号：_________甲方： _________乙方： _________ 一、甲方向乙方购买下列产品（价格单位为人民币元）┌──────┬───────┬───────┬───────┬────┐│　产品名称　│ 配置 │ 单价 │　数量 │　合计　│├──────┼───────┼───────┼───────┼────┤│ │ │ │ │ │├──────┼───────┼───────┼───────┼────┤│ │ │ │ │ │├──────┼───────┴───────┴───────┴────┤│　共计 │ │└──────┴────────────────────────────┘ 二、技术支持与服务产品的技术标准符合国家标准。主机三年有限保修：主板、CPU、内存、硬盘等保修三年；（第一年保修；第二、三年返修）光驱、软驱保修一年。本公司可根据客户需求安装LINU*操作系统，如果应客户要求安装其它操作系统而引起的版权问题本公司概不负责。 三、交货交货地点： _________交货方式： 公路货运付款方式： 现款 四、为缩短订货期，买方可以用传真方式订货，传真需加盖买方公章并由法定代表人或委托代理人签名，卖方在收到上述传真件后即加盖印章传真给买方，即时双方买卖合同成立。买方需及时将二份盖合同章的合同邮寄给卖方，卖方在收到合同原件后，五个工作日内将盖有买卖双方合同章的合同邮寄一份给买方。甲方（盖章）： _________ 乙方（盖章）： _________代表（签字）： _________ 代表（签字）： __________________年____月____日 _________年____月____日 电脑公司市场销售部副经理述职报告 七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。 20**年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基矗能够完成的利润指标，利润**万元。 三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在**万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润**万元；多功能电子教室、多媒体会议室**万元；其余网络工程部分**万元；新业务部分**万元；电脑部分**万元，人员工资**—**万元，能够完成的利润指标，利润**万元。在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。 2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。 3、对大型客户要进行定期回访，进行技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越雹竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市尝打印机维修市场等。 四、创造学习的机会不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把**公司建成平谷地*计算机的权威机构。职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。培训内容： 一、爱岗敬业： 回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。 二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。 三、岗位技能： 学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。培训方式： 1、公司内部定期不定期安排员工培训。 2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。