“三项行动、三项建设”阶段性工作小结.docVIP

关于安全生产“三项行动” 、“三项建设”阶段工作情况小结 自安全生产“三项行动”、“三项建设”工作开展以来，我部安全工作在业主，J2总监办的领导下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对安全工作的领导，狠抓业主和J2总监办领导部署的“三项行动”、“三项建设”工作，自查自纠和联动督查，切实消除了一大批安全隐患问题，有力地促进了工程安全生产形势的稳定好转。现将A7合同段安全生产“三项行动”、“三项建设”阶段性工作情况汇报如下： 一、制定方案，召开安全生产工作会议： 根据泉州市金安高速公路有限公司关于“三项行动”、“三项建设”工作要求，我部立即周密部署了安全生产“三项行动” 、“三项建设”工作安排，制定实施方案，并召开关于A7合同段安全生产工作计划，采取有效整改措施，防止安全生产事故的发生。 二、加强领导，重视做好安全工作： 我部高度重视做好安全工作，把“三项行动” 、“三项建设”工作作为项目负责人目标责任制的一项重要内容，列入项目部例会的一项重要议事日程，坚持每季度至少召开一次具体开展情况通报工作会议，及时分析安全生产状况，对防范重特大安全事故做出部署，提出相应对策，做到安全工作与生产任务同计划，同部署、同检查、同总结。明确了项目部主要领导作为安全工作第一责任人，成立了以项目经理为组长，分管副经理为副组长，总工办、质安部、办公室等人员为成员的项目部安全工作领导小组。建立健全安全生产责任制，制订和实行严格的目标管理。我们与各施工班组签订了安全工作目标管理责任制，并经常性地对责任制执行情况进行检查、考评，行成一级抓一级，层层抓落实的局面。促进了我部安全工作的开展。 三、加大宣传，提高安全意识： 根据我部生产点多面广的特点，做到安全工作人人有责，加强安全生产宣传力度，充分利用各种会议，专刊、标语、培训等向全部作业人员宣传《消防法》、《劳动法》、《安全生产法》等法律法规，普及安全生产知识，形成人人讲安全，人人要安全的局面，增强了安全的防范意识。通过各种形式的教育和宣传，极大地提高了我部人员的安全意识，确保了我部的安全生产和社会的安全稳定。 四、注重检查，落实整改，确保安全。 我部把开展安全生产“三项行动” 、“三项建设”作为安全工作的一项重要内容来抓，建立健全安全检查工作机制，重点对重大危险源，项目部职工宿舍，项目部办公地点、食堂和仓库等进行监督检查，每次检查安全工作领导小组成员及相关的技术人员亲临现场仔细检查，发现隐患，及时提出，当场制订整改方案和措施。目前我们共组织了2次的大检查，针对检查的不安全隐患，我们立即做出整改通知，提出整改方案，及时责令整改并跟踪落实。通过检查整改，把隐患消除在萌芽状态，杜绝了不安全事故的发生。目前我部无发生任何安全生产事故，保障了人民群众的生命财产安全。 五、注重开展安全文化建设1 、提高员工的安全文化素质。项目部确立以人为本的安全文化理念，提高员工安全生产和健康环保意识。做好上岗前安全教育和特殊作业、特殊施工工艺的安全技术交底；选送人员参加公司安全培训学习，组织员工学习安全管理体系文件和管理制度；共组织名员工参加安全学习考试，成绩均获优良。2 、建立健全安全管理工作机制和长效监督机制。建立健全了适合本工程特点的安全生产管理制度和岗位安全职责，指导和帮助建立了安全生产管理和监督检查网络，并配备职安全员。坚持月度安全生产检查和每周生产例会通报安全生产情况制度，加强对事故隐患查找整改力度。3 、营造良好的安全文化氛围。按照安全健康环保的要求搞好的规划和建设，施工场所设置安全标语安全标识，员工在施工现场作业佩戴统一标志的安全帽。4 、加强安全制度文化建设，提高安全制度的执行力。项目部制订了《》《环境和职业健康安全管理方案》《重大危险源和重要环境因素清单》《》《安全生产十大纪律》《消防预案》等安全工作管理制度。成立了安全生产领导小组、安全生产检查小组、组织了义务消防队和施工现场安全生产抢险小组。项目部与签订《安全生产责任书》《防火责任书》。在每月度的生产例会上对安全工作进行讲评。对可能造成重大损失或严重影响的事故按“三不放过”的原则进行处理。，项目部没发生过任何安全责任事故。5 、加大安全投入，保障目标实现。在公司的支持下，配备了名安全员。作业的特点，施工现场配备安全警戒。至目前。