某220kV输电线路工程施工组织设计.docVIP

上岗变220kV输电工程220kV输电工程1.1湖北省电力公司《关于印发襄樊枣阳220千伏输变电工程可行性研究报告》1.2.2湖北省电力勘测设计院编制的“0kV输变电工程可行性研究”《线路路径选择及工程设想 合计 21SZ41 21SZ42 21SZC43 21SZC44 　 21SJC41 21SJC42 21SJC43 21SDJ49 21DJC49 合计 2.2.3 基础 根据沿线地质条件以及杆塔情况铁塔基础 现浇台阶式基础 现浇板式基础 掏挖基础 桩基础 米庄变~乔营变220kV线路 2.2.3 接地装置接地装置接地装置 接地型式 小计 T1 T2 T3 使用数量 2.3 施工条件与自然环境分析 2.3.1 沿线地形地貌 米庄～220kV双回输变线路地形情况如表.3-1： 表.3-1 线路地形情况分布表 丘陵 河网泥沼（％） 平地（％） .3.2 沿线地质线路路径所在区域属地貌，地面自然标高m~110m，自然高差约m。交叉跨越情况见表.3-2。 表.3-2 主要交叉跨越一览表 跨越对象 次数 穿1000kV南荆I线 1 110kV线路 35kV线 10kV线路 低压、通讯线 汉丹铁路 1 高速公路 1 省道 县乡公路 15 滚河 2.3.4设计气象条件组合 结合本工程附近已有送电线路的运行经验，本阶段具体的设计气象组合见表2.3-3： 表2.3-3 设计气象条件组合表 工 况 气温（℃） 风速(m/s) 覆冰厚度(mm) 最高气温 40 0 0 最低气温 -0 0 最大风速 -5 0 覆 冰 -5 10 10(15) 平均气温 15 0 0 内过电压 15 15 0 外过电压 15 10 0 安 装 -10 10 0 事 故 -5 0 覆冰率 50% 年平均雷暴日 40 注：表中括号内数值为地线覆冰厚度取值。 3项目施工管理组织结构 3.1 项目管理组织结构 为强化工程管理，明确责任，保证施工安全、质量及工期，根据工程具体情况，经研究决定施工组织管理机构分工如下: 工程项目经理：凌支 施工技术负责人（停电联系）：柳阳 施工安全负责人：刘越汉 质检员：崔耀丹 地方协调（资料）负责人： 施工现场管理框图 3.2 项目管理职责 3.2.1、项目经理：主持编制项目管理规划，并对项目目标进行系统管理。对资源（人、机、物）进行动态管理。负责协调设计、施工、设备材料供应、财务等方面的工作关系，解决施工中出现的问题，确保工程顺利完成。负责监控工程项目管理过程，确认计划、实施、检查、处理建议的持续改进。负责工程建设中部分费用的确认（包括青苗费、绿化赔偿费、道路开挖费用、杆塔占地费、砍伐树木补偿费等）。收集工程资料、准备结算资料、参与工程竣工验收。 3.2.2、技术质量负责人：全面主持本项目的技术质量管理工作。负责对施工人员进行技术交底，对施工人员进行技术指导；整理、编写施工作业指导书、施工技术措施及施工组织设计，负责发放到施工队和特殊作业人员；检查现场施工方案及措施的执行情况，对现场的安全和质量进行检查和指导。负责接受并执行监理工程师有关设计变更指令协助项目经理对质量工作实施管理准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，尽快解决。负责整个工程的技术及成本核算工作。审核和完善本施工“三措”，审查施工班组现场施工“三措”；合理编制材料计划；科学安排施工进度计划；组织召开安全技术交底会；督促、检查各项工作；检查现场施工方案及措施执行情况，审查批准施工方案变更措施，解决施工技术困难；监督、检查规章制度执行情况；对现场的安全和质量进行检查和指导。 3.2.3、安全施工负责人：监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;有权根据现场情况决定采取安全措施或设施;对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。根据安全规程的规定，结合施工现场实际制定出安全文明策划计划。负责在施工项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。做好施工现场的布置、检查、总结安全