某砖混结构施工组织设计文件(技术标).docVIP

目 录 第一章 说明 2 第二章 项目经理和主要技术、管理人员的配备 2 第三章 施工方案和方法 11 第四章 质量保证措施及创优计划 46 第五章 安全施工保证措施 51 第六章 文明施工保证措施 54 第七章 工期及施工总进度计划 56 第八章 施工部署和现场平面布置 59 第九章 主要机具、设备和劳动力的配置 60 第十章 冬、雨季施工措施 61 第十一章 施工环境保护措施 64 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 67 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 68 附表三、 劳动力计划表 69 附图四：施工总平面布置图 70 附表五：临时用地表 71 附表六：工期进度横道图 72 第一章 说明 —、工程概况： 工程名称：..................项目 工程建设地点：...................... 招标人：..............................。 本工程项目施工内容如下： 本工程为砖混结构，六层，........................。 二、施工组织设计编制依据： 编制本施工组织设计，主要依据如下： 1、本工程招标文件； 2、本工程施工图 3、本工程现场踏勘及相关资料； 第二章 项目经理和主要技术、管理人员的配备 为确保在规定的工期内完成工程任务，我公司将组织精干高效、富有同类工程施工经验的管理人员组成项目管理班子，在组织上、技术上、材料和机械设备等方面做好施工前的准备工作，以保证工程优质、高效、安全、快速顺利的进行。 一、组织准备 从强化施工管理着手，建立严密的管理制度和各项规章制度，明确分工和责任，选派技术素质好的施工技术管理人员和操作工人，着重从生产调度、施工技术、材料供应、质量和安全的监督检查等方面加强力量。 主要管理机构和施工力量编制见图一： 二、 项目部管理人员配备 项目部管理人员一览表 序号 姓名 职务 职称 工作负责 备注 1 项目经理 工程师 全面管理 2 技术负责人 工程师 工程技术质量 三、 项目经理岗位职责 1）、忠于职守、勇于负责、以身作则、严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。 2）、学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。 3）、参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。 4）、负责组织指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施质监风云突变，发现问题及时处理或请示上级解决。 5）、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。 6）、负责督促检查现场施工用电规范人化问题：负责督促检查施工场容场貌。切实搞好文明施工：负责督促检查安全生产，确保施工安全；负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。 7）、负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的稚收集、整理：参与重大事故的处理。 8）、对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。 四、技术负责人岗位职责 1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2）、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。 3）、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。 4）、参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证图施工。 5）、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。 6）、组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。 7）、协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。 8）、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。 9）、对企业负责，在项目经理领导下，团结项目部全体人员全面完成公司下达的各项经济技术指标。 五、施工员岗位职责 1）、忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工负责。 2）、参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。 3）、负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。 4）、组织学习施工图纸：负责向生产班组进行技术安全交底。 5）、制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。 6）、制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。 7）、负责单位工