A安全生产标准化技能培训.pptVIP

主要内容 生产现场管理和生产过程控制 具备书面程序，对作业控制过程进行说明； 明确作业控制过程中的所有相关人员的职责； 所有作业控制程序中涉及到的人员都要经过适当培训并具备相应的资质； 作业的计划和进度安排应该确定各个作业及其相互关系； 不进行风险评估就不实施作业； 在实施涉及受限空间进入、在可能产生能量意外释放的系统上作业、地 面开挖、动火等作业或其它有害活动前，应该获得许可证； 主要内容 生产现场管理和生产过程控制 参与作业的所有人员都要清楚任务范围、危害、控制措施和缓解 措施并签字确认； 所有执行许可证的在的作业应该由责任人进行定期监督和管理； 在作业完成或中断时工作现场应该保持在安全状态下； 应该对作业控制做定期审查； 应该寻找、归纳和分享对作业控制程序有影响的内、外部经验和 教训； 作业控制程序应该向每个人明确，人人有责任，制止不安全的作业 主要内容 作业行为管理 对作业行为隐患、设备设施存在的隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。 规范 要求 主要内容 作业行为管理 海因里希分析结果：人的不安全行为引起了88%的安全事故； 美国安全理事会NSC：90%安全事故是由于人的不安全行为引起的； 我国研究结果：85%的事故由于人的不安全行为引起。 不安全状态 4% 96% 不安全行为 杜邦数据 主要内容 职业危害告知和警示 规范 要求 订立