qmlesson6-控制图分析与观察.pdfVIP

控制图的观察与分析 分析用控制图 分析用控制图用于分析生产过程是否处于统计控 制状态。分以下四点考虑： 1. 若经分析后，生产过程处于统计控制状态且满足质量 要求，则把分析用控制图转为控制用控制图； 2. 若经分析后，生产过程处于非统计控制状态，则应查找 过程失控的异常原因，并加以消除，去掉异常数据点， 奚立峰 重新计算中心线和控制界限线； 奚立峰 3. 若异常数据点比例过大，则应改进生产过程，再次收集 数据，计算中心线和控制界限线； 4. 若经分析后，生产过程虽然处于统计控制状态，但不满 足质量要求，则应调整生产过程的有关因素，直到满足 要求方能转为控制用控制图。 质量管理学 5：控制图 质量管理学 5：控制图 控制用控制图 控制用控制图的判断规则 控制图用控制图上的点子同时满足下面的规则，才 控制用控制图由分析控制图转化而成，它用 认为生产过程处于统计控制状态。 于对生产过程进行连续监控。 按照确定的抽样间隔和样本大小抽取样本， 规则1：每一个点子均落在控制界限内。 计算统计量数值并在控制图上描点，判断生产过 程是否异常。 规则2 ：控制界限内点子的排列无异常现 控制用控制图在使用一般时间以后，应根据 象（参见分析用控制图判断规则2 ） 实际情况对中心线和控制界限线进行修改。 质量管理学 5：控制图 质量管理学 5：控制图 典型的过程失效模式与常见的图形分析 典型的过程失效模式与常见的图形分析 一点或多点落在控制限外，表明过程出现了较大的异常波动 偏移状：点子在中心线一侧多次出现，表明过程均值可能发生偏移； UCL UCL +3 σ