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本文由azlxf021贡献 深圳市盐田港物流仓库项目工程 项目管理策划 编制： 审核： 审定： 诺派建筑材料（上海）有限公司 深圳盐田港物流仓库项目部 2011 年 4 月 8 日 目 1、编制说明 2、工程概括及总目标 3、项目经理授权 4、项目组织机构图 5、项目管理人员配备方案 6、施工总进度计划 7、分包采购方案 8、劳动力计划表 9、物资采购方案 10、施工机械配置方案 11、检测设备配置方案 12、办公设备配置方案 13、现场临建方案 14、现场临水临电方案 15、主要技术方案一览表 16、计划承包汇总表 17、临建、CI 费用 18、项目措施费 19、项目管理费 20、商务策划 录 一、编制说明 1、为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现公司在 投标阶段确立的各项目标，编制本策划书。 2、本项目策划书是项目实施阶段策划，是项目实施的纲领性档，也是公司为项目进行 资源调配和提供服务、支持的依据。 3、本项目策划书根据公司投标阶段预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同和法 律法规要求编制。 4、本项目策划书由项目经理组织编制，由公司有关部门审核，经公司主管领导审批后 实施。 5、项目在实施过程中，应根据本策划书编制项目实施计划，组织实施。 二、工程概括及总目标 项目名称：深圳市盐田港物流 业主名称： 设计单位： 监理单位： 工程位址： 工 程