2012年下半年应急演练工作总结.docVIP

2012年下半年 选煤厂应急演练工作总结 半年来，我厂应急管理工作在公司的正确领导和指导下，按照“安全第一，预防为主”的工作思路，以抓好员工岗位技能和安全意识培训教育为手段，全面提升全员素质作为开展应急管理工作的切入点，严格执行 2012年年初制定的应急管理工作计划，各项应急管理工作取得了明显成效。现将有关情况汇报如下： 一、做好组织领导工作 首先，做好应急管理工作的宣传工作。半年来，我厂把应急管理工作作为“战危机、保安全、促发展”重要工作来抓，利用调度会议，每月的安全办公会的载体，宣传学习公司应急管理工作，吸取行业生产事故教训，借鉴同行先进的管理工作经验，在全厂特别在中层管理干部人员树立越是经营困难时期，越要做好安全工作，全厂上下务必认真总结，查找不足，进一步完善应急管理工作细节。 其次，完善制度：通过对全年开展应急工作的认真总结，12月份，生产科调度室结合相关单位建议，在原有预案的基础上，修订了《选煤厂安生生产事故应急预案》；进一步完善了应急救援预案体系的构建，明确了工作原则、适应范围及相关部门的工作职责、灾害现场应急处置以及信息报送制度等，突出预案的执行的灵活性和可操作性。 最后，抓好落实。按照立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立了厂属各单位应急管理目标责任制，进一步强化了组织领导，明确了工作责任，保证了全面工作有人管，具体工作有人抓，形成职责明确，责任到人的良好局面。