一建继续教育结业报告.docVIP

学号： 134 结业报告 姓名：佘华锋 一级建造师继续教育结业报告 2012年11月12日至23日，我参加了辽宁省建安培训学校举办的“一级建造师继续教育第三期”的培训，通过这次培训，感觉收获颇丰，授课的各位教授都精心准备了大量的课件及视频资料，使整个的学习过程非常丰富且生动，是非常难得的一次学习机会，学习的过程，既是对自己以前工作的总结、反省、发现差距，也是对自己以后工作思路的梳理和改进，现将自己的学习体会总结如下。 项目管理理念的更新 可持续发展的工程项目管理 每个工程项目都是一次性的，这是项目的特点，但工程项目的管理要具有可持续性，同一个项目要在管理中不断完善进步，提高管理水平，不同的项目之间，要在前一个项目的基础上持续改进提高。可持续的项目管理是一个综合的过程，在技术、人员、材料及管理模式上要不断的锤炼、创新。 以人为本的工程项目管理 工程项目管理为人、工程项目管理管人、工程项目管理造就人、工程项目管理依靠人，工程项目管理要处理好人及关系以及工程项目管理应建立人才战略。 一方面，项目管理最终是为了给用户提供优良的产品，同时也是为业主为自己的员工创造更加优良的工作和生活环境。 另一方面，有优良的人才和人才管理策略，项目管理才具有可持续性。 培育项目文化 项目文化是项目参与各方共同认可和遵循的，有项目特色的价值理念、行为规范和