薪酬管理作业19.docVIP

作??业 1．第1题 对股东而言，管理人员的薪酬关系到大家的利益。在美国，通常以股票期权的方式把公司的财务状况与管理人员的薪酬联系起来。每个国家的管理人员薪酬措施都很独特，因为不同的国家的相关规定不一样，这使得不同措施的吸引力也不一样。股票期权在美国是用得最广泛的（通常也是最滥的）。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 ? 2．第2题 国内外的竞争压力迫使管理者考虑其薪酬决策的支付能力。除了把薪酬当作费用，管理者还把它当做影响雇员工作态度、工作方式，以及该组织业绩的因素。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 ? 3．第3题 雇员得到薪酬的方式影响他们的工作质量和对顾客需求关注的程度，也会影响他们自愿灵活处理事务、学习新技能，以及提出创新和改进性建议的积极性，甚至影响他们利用工会或法律对抗雇主的倾向。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 ? 4．第4题 薪酬决策能影响该组织的生产能力和效益，这就是管理者认为薪酬决策能使企业具有竞争优势的最重要原因。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 ? 5．第5题 薪酬，或者说报酬，可以这样定义：薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币和实物收入，以及各种具体的服务和福利之和。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 ? 6．第6题 工资总额的范围，既符合目前计划