街道团组织组织格局创新工作交流材料.docVIP

site:街道团组织组织格局创新工作交流材料 优化运行机制 突出服务实效 创新管理服务格局使更加符合青年需要 -------山西省晋中市榆次区西南街道团工委 榆次区西南街道团工委下辖基层团组织8个，其中，基层企业团委1个，企业团支部1个，社区团支部6个，共登记团员青年408人，其中男青年282人，女青年126人，大专以上文化程度的77人。通过组织格局创新，街道本级共选配团干部21人，体制外团干部9人，平均年龄28岁。 围绕中央、省、市、区四级团组织关于全面推进乡镇、街道团的组织格局创新工作的具体部署，榆次区西南街道团工委紧密结合街道实际，按照运转协调、保障有力、结构合理、活动丰富、制度健全的调整原则，大胆创新，积极尝试，稳妥推进，在优化基层团组织配置和工作内容上下功夫，在谁来管、怎么管、管什么上做调研，在机制、管理、服务的创新上做文章，在街道党组织的支持下，不断优化党团共建工作模式，积极探索非公党团联建的新模式，创新和延伸了团的工作内容，更好的实现了街道团组织对城市青年、流动务工青年的凝聚引领。 一、主要做法及成效： （一）三位一体、两级考评，保证组织机制更加合理。 按照中央、省级团组织的工作要求，在街道党工委的支持和领导下，街道团工委开拓思路、大胆创新，研究创建了自荐+推优+竞评三位一体的团干部产生模式和党团两级双考评的选任模式。 在团工委干部的产生上，我们采取企业单位推荐一批、青年自荐一批、基层团干竞评一批三位一体的产生模式，共产生候选人54人。为了更好的保证将素质较高、责任心强、热衷团建的青年选配到团的岗位上，我们在街道党工委的支持下，采取街道团工委组织初级考核评议（即面试）、街道党工委组织专门考评小组深入到企业、单位及社区对候选人进行综合考评的双考评办法，通过考评共选配21名团工委干部，其中 1名非公企业团组织负责人、3名大学生村官和1名街道计生部门负责人担任街道团工委副书记，街道司法、计生、劳动、综治、民警、非公团组织负责人、部分非公企业中的优秀青年管理人员以及大型国企团组织负责人共计15人出任团工委委员。 （二）完善六项制度，优化运行机制，充分激励体制外团干作用发挥。 为尽可能调动大家开展共青团工作的主观能动性，街道团工委着力加强制度建设。一是党政领导支持机制。坚持党建带团建，由街道党工委分管领导牵头，组织建立团建联席会议制度。通过定期研究团工作，为团工作顺利开展搭建平台。二是定期工作例会机制。明确每月召开一次团工委班子工作会议，分析问题，研究工作。三是定期培训机制。对编制外团干部注重个性化、差别化培训，定期组织对团的业务知识的深入学习。四是科学激励机制。制定团工委编制外委员工作考核办法，将编制外委员的工作表现每半年向其所在单位反馈一次。对委员中工作成绩突出的将优先推荐入党，并推荐参加团系统各类先进评选，工作表现特别突出的，将作为街道下届团工委副书记的后备人选。五是区域联动机制，建立区域内共青团联席会议制度，研究解决青年最关心、最突出的问题。六是工作考核机制，建立岗位目标责任制，由街道党工委和上级团委进行考核，考核优秀的给予优秀团干部称号。 （三）创建三级网格、实施综合管理，使团的组织覆盖更加全面。 西南街道辖区地处榆次中心商业区，大型商场、超市、酒店较多，各类商业门店林立，务工青年众多。针对这一情况，街道团工委经过研究，按照“分类管理、全面覆盖”的原则，结合街道推进非公企业党组织全覆盖的有利时机，开展党团联建，对符合团建条件的非公企业由非公企业委员负责协调建团，对商业门店中的务工青年由大学生村官委员负责协调联合建团或将他们吸纳进社区团组织进行管理。 此外，我们还充分利用已有的网格化社会管理格局建立了街道-社区-网格三位一体的综合团建管理服务模式。通过在网格中选调具有较高的思想政治素质,作风正派; 热心共青团和青年工作, 在青年中有较高的威信并且工作能力强、学习刻苦、作风扎实的优秀青年担任网格联络员，负责网格中团员青年的组织、联系和服务工作。并且通过网格团建资源共享，充分发挥了社区职工书屋、电子阅览室等公共资源在团建工作中的积极作用。丰富了社区青年、务工青年的生活内容，并帮助他们提升了自身素质。 （四）提升目标定位，做实两项服务，使团的工作内容更加符合青年需要。 街道团工委把团组织服务途径创新作为活动的一项重要内容。以团的服务“更加具体、更加人性、更加出彩”为目标，以“三服务三增强”——即：服务团员青年，增强组织的凝聚力；服务青年创业，增强组织的战斗力；服务基层党建，增强党的建设活力为宗旨，开展了两项行动，即：青年创业带富行动和青年素质提升行动，务求“贴近社区、贴近青年、贴近实际”，使团的服务真正取得实效。 素质提升--今年7月，结合街道团组织关于在团员青年中开展红歌传唱的活动要求，我们花园社区团支部和颐