最新第3章 选址规划与生产过程组织.pptVIP

活动关系图又一个例子 3.3 工艺专业化布置方法 * ewfew 重心法: 确定现有地址的坐标与货物量 X Y A (100,200) D (250,580) Q (790,900) (0,0) 确定现有地址的坐标。 现有地址业务活动中的数量信息 销售点 每月销售量 A 1250 D 1900 Q 2300 * ewfew 重心法: 确定新地址的坐标 使用公式计算仓库地址的坐标： X Y A (100,200) D (250,580) Q (790,900) (0,0) 新地址 * ewfew 3.1 总结 选址战略 选址考虑因素 选址评估方法 * ewfew 设施布置前需要考虑的问题? 自制还是外购（转包）? 可用生产能力 专有技术 质量考虑 需求 成本 3.2 设施布置 Layout Design * ewfew 麦当劳的后台/前台设施布置考虑因素 * ewfew * ewfew * ewfew * ewfew ?工艺过程类型: 单件作业- 低产量和高复杂性 – F1赛车 批量处理 – 中等产量和中等复杂性 –沉重的数控设备 重复加工/装配 –高产量和中等复杂性– 汽车和机器设备 (柔性制造系统) 连续流程 – 高产量和简单 (标准化过程) – 钢铁, 石油精炼厂. 3.2 设施布置 Layout Design * ewfew 产品多样性 高 中