小组课题研究1推荐.pptVIP

小组研究性课题学习任务 一、选题范围 总要求：与本课程内容直接相关 基本原则： 1、本组成员大部分感兴趣且相对熟悉 2、范围宜小不宜大 3、社会热点问题、注意时效性 * 二、选题形式 问题探讨式（举例说明） 知识介绍式（举例说明） 案例研究式 * 案例研究式 主要研究方式是通过对《电子商务物流管理》课程相关的国内外物流行业发展状况、行业政策法规以及物流企业发展状况、经营管理等方面的案例资料的收集、分析，提出解决问题的对策、建议与措施等。如：海尔是怎样整合供应链，实现零库存物流管理模式；中国外运集团的物流管理之路；沃尔玛，从绿色供应链中掘金；正泰集团采用自动化立体仓库提高物流速度；中远供应链变革借重网络中远供应链变革借重网络；沃尔玛与家乐福中国物流模式对比分析；日本包装减量化的典型案例等。 * 问题探讨式 主要的研究思路是通过《电子商务物流管理》课程理论知识的学习，对国内外物流行业、企业在发展过程中存在的问题及其成因进行探讨、分析与思考。如：轿运物流发展方向——第四方物流发展的前景与对策；全球金融危机条件下国际物流的发展趋势；国内电子商务环境下的食品配送模式探讨；对福州家电连锁企业配送中心规划与设计的调查；零库存的风险及可行性分析；厦门（福州）港物流的发展现状和前景分析；我省第三方物流发展困境与解决方案；我国逆向物流的现状与发展趋势；国内外物流标准化现状与发展研究等。 * 知识介绍式 主要的学习研究方式是在对《电子商务物流管理》课程相关理论知识学习的基础上，通过网络、各种报刊杂志、专业书籍、现场考察、现场访谈等途径、渠道收集相关资料并进行分析思考，提升对《电子商务物流管理》课程相关理论知识的理解与掌握。如：理解物流概念与构成要素；了解物流在国民经济与企业经营中的地位与作用；掌握物流管理的定义与体系框架；了解物流管理的历史沿革与发展趋势；理解仓储、零库存和自动化立体仓库概念；掌握仓储保管的作业方法，出入库基本流程；学会库存控制的一些定量订货、定期订货和模拟库存算法；了解现代自动化立体仓库一些基本知识等。 * 三、进度安排及要求 小组讨论确定选题，制定实施计划（第8周完成，第8周发布并书面上交。计划要素包括：选题理由、研究方式与方法、内部分工、时间安排） 分工收集资料、讨论确定内容（第8-10周） 修改内容，完成PPT制作（第10-12周，第11周进度检查，第13周上交PPT） 现场分布研究成果、考核成绩（第14周，每组发言限时10分钟） * 四、考核标准 形式 内容 创新 团队 20% 40% 20% 20% * 五、成绩评定 以小组为单位计总成绩，然后分解到个人 个人得分作为本课程平时成绩考核 * 六、主持人选拔 自愿报名，选拔2人 成绩附加奖励 *