某县小型农田水利重点县度项目施工组织设计.doc

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某县小型农田水利重点县度项目施工组织设计

某县小型农田水利重点县2012年度项目 施工组织设计 一、工程概况 工程建设内容(略)。 根据投标邀请书中工期要求,工程定于x年x月x日开工,x年x月x日竣工,总工期xx日历天。这次工程的特点是投资大、任务重、时间紧。因此,必须对工程进行合理布局,科学组织,精心设计施工方案以确保工程质量和按期完成。 目 录 编制说明 设备、人员、材料的组织 主要工程项目的施工方案、施工方法 主体工程施工方案及措施 确保工程质量和工期的措施 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 质量、安全保证体系 文明施工保证措施 九、 水土保持、环境保护管理方案 附件一、拟投入的主要施工设备表 附件一、拟投入的试验和检测仪器设备表 附件一、拟投入的劳动力计划表 附件一、施工进度横道图 附件一、施工总平面布置图 附件一、临时用地表 一、编制说明 1.编制依据和原则 1.1编制依据 1.1.1根据XX县小型农田水利重点县2012年度项目施工招标文件 1.1.2标前会议纪要及补遗书资料; 1.1.3执行的现行技术标准和规范; 1.1.4通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料; 1.1.5本单位现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参加高速公路工程建设所积累的施工经验; 1.1.6本单位ISO9001:2000标准《质量手册》。 1.2编制原则 1.2.1充分遵守合同条款的原则规定; 1.2.2坚持实事求是、精心组织、科学施工的原则; 1.2.3本着占地少,少扰民,保护环境,文明施工,建设让人民放心工程的原则。 2.施工目标承诺 2.1质量目标:施工质量达到优良工程,争创优质工程。 2.2工期目标:计划x年x月x日开工,x年x月x日完工,总工期xx日历天,但主体工程应在x年x月x日前完工具备设备安装条件。 2.3安全目标:确保不发生重大安全事故。 2.4管理目标:全面推行项目法施工,实行优化组合,动态管理,合理交叉,均衡生产。实现施工质量优良、安全生产无事故、保证合同工期或提前完成施工任务、创建文明施工工地、实现经济效益最大化。 二、设备、人员、材料的组织 1.设备、人员动员周期 我单位拟投入是多年从事水利工程施工的专业队伍,具有水利施工的丰富经验和先进的施工设备,若我单位有幸中标,投标书中所列人员、机械设备、仪器等均可及时运抵工地投入施工。 第一周期:超前准备阶段。按投标书中涉及的人员、设备、仪器等进行提前准备,做好进场准备。 第二周期:接到中标通知书后,项目经理部全体人员和施工队伍骨干人员次日进驻现场,着手组建项目经理部、筹建临时设施;测量和试验仪器在接到中标通知后3天内到位,并开始线位复测。 第三周期:其他人员、施工设备按照招标文件要求及我单位在投标文件中的承诺准时进场。进场后立即进行施工场地建设、施工便道修筑、拌和站安装等准备工作,一周内建立起工地试验室,全部试验设备调试标定完毕。及早进行材料调查、各种材料试验和土料试验,为路基填筑和构造物施工做好一切准备,确保在业主或监理工程师指定的时间内开工。 第四周期:按施工进度、各专业工种情况对各工点陆续补充人员和机械设备。 2、设备、人员、材料运到施工现场的方法 2.1设备进场方法:施工设备均采用专用载重汽车运输到施工现场。 2.2人员进场方法:按照我单位投标文件的承诺,人员乘汽车准时进场。进场后马上进行施工场地建设、施工便道修筑、施工机械安装等施工准备工作,全部试验设备调试标定完毕,及早开始各种试验及砼配合比设计,尽早进行路基填筑和构造物施工,确保在合同规定的时间内开工。 2.3材料进场方法:本标段所用石料、砂、碎石、石灰等主要地方材料,充分利用当地车辆组织运输,同时自备部分车辆;水泥、钢材由生产厂家直接用汽车供应到施工现场;柴油等其他材料物资由附近专业市场采购,采用汽车运输,确保工程需要。 2.4进场道路 本工程位于XX县境内,附近公路网四通八达,施工交通十分方便。交通干线主要有XXXX。周围还有县乡级公路和村村通路,施工机械和料物均可通过以上道路直达现场。 2.5 施工供水 本工程地下水水源丰富,水质较好,施工用水可打水井解决。生活用水可就近在临时生活区内打水井解决或在附近村庄运水。 2.6 施工供电 本工程主要用电负荷为场区照明、施工排水、机械修配、砼与砂浆拌制、钢木加工、砼运输与浇筑、机电设备安装以及生活区用电等。施工用电采用与永久工程结合的方式进行,施工前首先架设永久供电线路至施工现场的临时变压器,然后通过低压线路向各用点供电。 三、主要工程项目的施工方案、施工方法 1工程概况 工程建设内容(略)。 2、施工准备 中标后,将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的精神,强化施工组织管理,以“三快、三化、三保、一创”的主导思想组织好施工。“三快”是快速组建项目经理部

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