东风日产某杂志年度总结暨杂志提案报告.pptVIP

2013《启辰》杂志年度总结 暨 2014年《启辰》杂志 提案报告 * 目录 2013年杂志总结 2014年杂志提案 1 2 * 2013年的《启辰》杂志为季刊，目前已顺利出刊四期，每期32页，印数2万册，其中75%由专营店发放给车主，其余投递给媒体、政府及相关行业人士。通过第二期读者调查、第三期读者定性调查和一次V-fast会议，调研计算出杂志目前的整体满意度为75.47%，超过50%被调查者认为阅读杂志能帮助了解、认可启辰品牌及产品。 2013年杂志回顾 1 出版时间：2013年1月 封面故事：你好，国民车 出版时间：2013年4月 封面故事：看见高品质 出版时间：2013年7月 封面故事：大服务时代来了 出版时间：2013年8月 封面故事：三年而”励”，十万有你 * 2013年杂志回顾 1 2013年《启辰》杂志 从无到有，经过1年的摸索与改善，成为承载产品车型和品牌文化的传播阵地，同时成为与车主交流互动的平台。 在专营店层面，杂志亦是一线业代的营销工具，帮助销售。 在其他供应商层面，杂志即为形成以厂家为核心的全价值链文化提供平台，又成为策划素材与灵感的策源地。 根据读者满意度调查，读者认可度较高，在读者心目中形成了固定的品牌形象，很好地承载了启辰品牌内涵及外延。 （结论与数据来源：第二期读者问卷调查、线上读者定性调查与内部读者的V-fast会议） * 2013年杂志回顾 1 1. 内容选择：增加更多车主生活的内容，兼顾行业深度与生活趣味，丰富车主生活经验，增强杂志的可读性。 2. 编读关系：加强杂志与车主的互动性，让专营店与车主充分参与。 3. 外观工艺：根据读者、专营店人员反馈，杂志太薄，可适当增加页码，增加厚重感。 4. 使用渠道：据部分专营店反应，读者索阅频繁，数量供不应求，建议增加杂志的出刊频率与投放量方面有所优化。 5. 新媒体运用：目前杂志缺乏移动端传播渠道，可考虑开发。 根据调查与反馈，2014年杂志在以下方面有提升空间： （结论与数据来源：第二期读者问卷调查、线上读者定性调查与内部读者的V-fast会议） * 2014年杂志提案 2 2013年 2014年 2.0时代 杂志任务为树立品牌文化，巩固品牌在保有车主全层的影响力，促进销售，内容以产品、品牌的直接宣导为主版本。 3.0时代 杂志的主要任务为，进一步梳理品牌文化，扩大杂志对车主及准车主的影响，建立以杂志为纽带的车主圈层文化交流平台，培育车主对文化的认同感与忠诚度，及进一步促进销售。 1、启辰产品更加丰富 2、启辰读者范围的增加 3、启辰品牌内涵的不断提升（enjoy more） 4、启辰的品牌传播需求更加复合 1. 生活化 2. 轻阅读 3. 软植入 由于 所以，2014年的杂志进化关键词为： * 2014年杂志提案 2 （一）生活化改善建议 在选题上贴近生活内容，传播资讯，拉近读者距离。 在语言上主打轻松、幽默风格，增强趣味性。 在内容上跨行业，增强延伸性和娱乐性。 建议专业内容与生活类内容比例 6:4 作为杂志改良的第一个步骤，先从栏目架构、内容设置上入手，贴合读者的口味，锁定杂志的定位，增强读者对启辰品牌的心理好感度，和品牌忠诚度。 增加生活类新栏目（如 微话题、下午茶、漫谈资等），扩充备受读者欢迎的功能型栏目（如 星服务）； 优化原有受读者欢迎的经典栏目（将启明星优化为映像馆） 在杂志的选题上更加接地气，更多关注品牌与车主的结合点。 * 2014年杂志提案 2 尝试抛开固有思维，不仅提供汽车行业的信息，也向市场化的杂志学习，如何用文字调动读者的阅读兴趣。同时，增加跨行业的话题来调节读者阅读的节奏。 提出汽车行业层面具有创新意义的选题，开拓思维，跨界联想，发掘行业的新现象、新话题； 在语言上，主打轻阅读、轻幽默，即使是严肃的行业事件，也能用有故事的语言与有趣的视角进行解读； 新增微话题栏目，从时事或娱乐新闻热点入手，结合新媒体传播平台发起互动； 新增下午茶栏目，涉及读者文化生活，关注与读者日常生活息息相关的其他方面。 优化图文比例，在目前的基础上增加图表、图片的表现力。 （二）轻阅读改善建议 * （三）软植入改善建议 2 2014年杂志提案 在涉及公司事件及产品特性方面的内容，使传播软化，避免直接“自说自话”，而更多把产品与品牌的内容，通过更高明的方式，结合读者的兴趣点，加以传播。 硬内容，软采写，运用“原生广告”理论，多结合读者的兴趣点，既引起读者兴趣，又达到传播诉求。 在用图的选择上，尽量亲和化，选择能引起车主们代入感的图片，而非有距离感的广告图； * 2014年杂志提案 2 参数升级： 优化项目 优化前