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施工安全体系总表
目 录
项目经理岗位责任制 4
工地技术负责人(工程师)安全责任制 5
安全管理员岗位职责 6
工人安全生产责任制 7
机械班组安全生产岗位责任制 8
安全十大禁令 9
安全检查制度 10
施工安全“十要” 11
施工员岗位责任制 12
施工现场十不准 13
施工十项安全技术措施 14
临时宿舍防火制度 15
特种作业人员持证上岗制度 16
泥工质安生产守则 17
木工质安生产守则 18
施工安全管理网络图
(施工安全管理体系)
项目经理职责
认真贯彻国家和上级有关方针,政策法规以及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。
对项目管理内的各单位工程和室外管网工程,组织内外发包(分包),并对发包工程进度、质量、安全、成本和场容进行监督管理,考核验收,全面负责。
代表企业履行企业与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与企业签订的合同,保证各类合同目标的实现,
组织精干的项目管理班子。
组织制定面目总体规划和施工组织设计。
对工程进度、质量、成本进行监督。
合理组织和调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益要求。
组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与职能部门的业务联系和经济往来,定期向企业经理报告工作。
项目经理岗位责任制
一、作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、分包商、监理等各方面的关系。
二、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。
三、确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批准。
四、确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
五、对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,组织项目有关人员制定“项目质量保证计划”。
六、制定项目安全责任制。
七、协调各施工、监理等各方分包商之间的关系。
八、监督各施工单位按设计要求施工。
九、监督执行质量检查规程,对不合格的分项、分部、单位工程负直接责任,要及时制订纠正措施并找出失误的原因上报。
十、确定项目经理部各人员的职责,并监督考核。
十一、审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。
十二、安排竣工验收工作,以及竣工设施向业主移交的工作。
十三、安排竣工后的结算工作和竣工资料的移交及其它后续工作。
工地技术负责人(工程师)安全责任制
一、在编制施工组织设计和采用新技术,新工艺,新设备时,制订相应的安全技术措施。
二、负责提出改善工地施工安全环境的措施,并付之实现。
三、在进行施工项目技术交底的同时,进行安全技术交底,并提出针对性的具体措施。
四、对新进场职工进行质量安全技术教育。
五、及时解决施工过程中的质量安全技术问题。
六、参加伤亡事故的调查工作,分析事故原因提出改进措施。
七、参加主要分项工程的验收工作,如木模、钢筋、钢筋混凝土构件、脚手架等到,确保工程质量及外电梯、塔吊、混凝土搅拌站,施工路线、供电设施的验收工作。防止质量事故的发生
安全管理员岗位职责
一、严格执行安全规章制度,做好职工的安全思想,安全技术知识,安全标志,安全规章制度以及安全用电,防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作,负责新工人的安全知识培训,合格后才能上岗。
二、按照施工组织设计方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底。
三、监督职工坚持使用“三宝”。
四、经常检查施工现场搭设的脚手架,“四口”防护,用电机械设备及其防护装置的安全情况,所有防护装置须经验收合格方可使用。
五、坚持“安全第一”的原则,若生产和安全发生矛盾,应服从安全,不违章指挥,并监督工人按章作业。
六、发生安全事故,要立即组织抢救,保护现场,及时上报,并积极参加调查和处理。重伤或死亡事故必须在一小时内电告公司。
七、积极组织开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。
工人安全生产责任制
牢记安全生产,人人有责,树立安全第一的思想。积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育。
认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识。努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,听从安全员的指导,做到不违章冒险作业。
正确使用防护用品和安全设施,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
随时检查工作岗位的环境和使用工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具维修保养工作,发现隐患及时处理或上报。
发生事故或未遂事故,立即向班长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提高防止事故发生,促进安全生产。
工人有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得打击报复或扣压合理意见,遇有严重人身危险作业,工人有权拒绝施工。
机械班组安全生产岗位责任制
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