供电企业演讲稿(微笑诚信,为您服务)与供电公司2017上半年建立公司职代会制度工作报告合集.docVIP

供电企业演讲稿(微笑诚信,为您服务)与供电公司2017上半年建立公司职代会制度工作报告合集.doc

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供电企业演讲稿(微笑诚信,为您服务)与供电公司2017上半年建立公司职代会制度工作报告合集

供电企业演讲稿(微笑诚信,为您服务)与供电公司2017上半年建立公司职代会制度工作报告合集 供电企业演讲稿(微笑诚信,为您服务) 供电企业演讲稿(微笑诚信,为您服务)供电企业的工作是服务性工作,而优质的服务是社会的需求,只有将“服务”作为一种文化来建设,才能使优质服务工作长兴不衰。怎样做好优质服务,我认为有两个很重要的部分,那就是微笑和诚信。人们为什么走过一道门,而去光顾另一家?不是那里有更好的绸缎、手套或丝带,或者更便宜的商品,而是因为那里有愉悦的话语和微笑的眼神。微笑永远是顾客的阳光。在服务中,微笑常传递这样的信息:“见到你很高兴,我愿意为您服务”。微笑给人一种有礼貌、有涵养的良好印象,真诚的微笑对顾客而言意味着尊重。微笑不仅会给自己带来愉快的情绪,而且是和顾客感情沟通的最好方式。谈到微笑服务促进服务事业的发展,没有比美国的希尔顿饭店更为成功的了,“希尔顿饭店服务员脸上的微笑永远是属于旅客的阳光。”在这条高于一切的经营理念指引下,希尔顿饭店在不到90年的时间里,从一家饭店扩展到目前的210多家,遍布世界五大洲的各大城市,年利润高达数亿美元。资金则由起家时的5000美元发展到几百亿美元。老希尔顿生前最快乐的事情莫过于乘飞机到世界各国的希尔顿连锁饭店视察工作。但是所有的雇员都知道,他问讯你的第一句话总是那句名言:“你今天对客人微笑了没有?”他说:“我宁愿住进虽然只有残旧地毯,却能处处见到微笑的旅馆店,也不愿走进一家只有一流设备,却见不到微笑的宾馆。”有句话说笑比电便宜,却比灯灿烂。因此,我们要找到自己最好的微笑,并将它随时奉献给客人。如果说微笑时让客户进门的钥匙,那么诚信便是留住客户的良方。古人云:“经营之道在于诚,赢利之道在于信”,诚实守信既是做人的基本道德准则,也是企业搏击市场赖以生存的前提。在现实生活中,一些商家出尔反尔,言而无信,开门招商,闭门宰客。凡此种种,只会侵蚀人与人之间的信任。在全社会呼唤诚信的今天,兑现我们的服务承诺,坚持三公调度,不论是电力抢修还是电力报装服务,是电力投诉还是电力咨询,都要做到“只要您一个电话,余下的事情由我来办”的服务承诺,这是我们对社会的诚信之本。因为工作,让我喜欢上电力事业。作为窗口的一员,我的承诺是一张笑脸相迎,一片真诚相待,一件好事解忧,一声道别相送,让每一位客户满意,为电力事业奉献自己的青春。 供电公司2017上半年建立公司职代会制度工作报告 各位代表、同志们: 这次会议是在公司由分公司体制转变为有限责任公司体制的过渡阶段召开的一次重要会议,也是在**区域发展战略全面推进、经济运行面临严峻挑战的关键时刻召开的一次重要会议。这次会议的主要任务是:深入贯彻党的十N大精神,以科学发展观为指导,全面落实集团公司年中工作会议的各项部署,建立公司职代会制度,总结公司上半年工作,分析形势、明确任务、制订措施、强化管理,确保公司全年各项目标任务的完成。下面我向大会作工作报告。 一、上半年工作总结上半年,广大干部员工克服燃料价格上涨等诸多不利因素,认真贯彻集团公司年度工作会议和4月30日二级单位主要负责人会议精神,全力推进三步走战略实施,公司管理机制不断完善,管理水平不断提高,各方面工作取得了新的进展。 (一)主要生产经营指标完成情况 1.安全指标公司系统未发生轻伤及以上人身事故,未发生一类障碍和一般及以上设备事故。发生机组非计划停运事件3次,同比降低9次。 2.生产指标发电量完成76.81亿千瓦时,同比增长9.74%,上网电量完成69.84亿千瓦时,同比增长9.94%;综合标煤单价完成485.39元/吨,同比升高32.26元/吨;综合厂用电率完成8.9%,同比降低0.36个百分点;发电设备利用小时数为2826小时,同比增加19小时。 3.经营指标主营业务收入27.2亿元,同比增长12.31%;主营业务成本25.1亿元,同比增长15.64%;售电单位成本293.54元/千千瓦时,同比上升4%;实现利润-8049万元,同比减少8810万元。 (二)主要工作完成情况1.完善机制落实责任,安全生产形势逐步好转安全生产基础管理得到强化。坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,各三级单位设置了独立的安全监督机构,实现了安全监督和保障体系的完全分离;开展隐患治理年和基础建设年活动,共排查安全隐患24项;抓住影响大机组安全稳定运行的关键问题进行了有针对性的治理,东方公司2号机组性能试验供电煤耗达到了330克/千瓦时;强化了技术监督管理执行力度,使主要监督指标得到明显改善。检修管理机制进一步理顺。在现有体制下,按市场规则和合同管理的原则,确定了发电和检修的责、权、利划分,进一步理顺了检修管理机制,稳定了检修队伍,调动了广大检修职工的积极性,设备维护和检修质量明显提高。上半年共完成机组等级检修6台次,全部实

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