公司经理党支部书记述职报告与公司经理在全系统总结会上的发言合集.docVIP

公司经理党支部书记述职报告与公司经理在全系统总结会上的发言合集 公司经理党支部书记述职报告 20**年公司经理党支部书记述职报告 本年度我继任**公司经理，兼党支部书记，在这一年里，我司以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入实践科学发展观，紧紧围绕总公司的年度方针目标，坚持解放思想，实事求是，强化安全、质量管理，着力探索有特色的管理新方法，促进企业又好又快发展。 下面我就一年来的指标完成、职责履行、思想学习、存在问题和来年设想等五方面的情况汇报如下，请予以评议。 主要业绩指标完成情况： 产品 名称 产量 产值 今年 去年 与去年同期比 a b 注：表中12月份的数据以计划预算，各数值保留至小数点后二位。 安全情况：全年无重大伤亡事故，一般事故频率0，无重大质量、设备事故。 职责履行情况：一．抓好福企退税工作 福利工厂是我公司的重要组成部分，是生存、搞活的着力点，享有国家给予的税收返还优惠政策，开展退税也就成为我公司的一件大事。一是落实了残疾人员换证工作，因我们换证所属管辖区残联新成立不久，机构配置一时未能到位，换证不能如期进行，为了安抚残疾人员、也为了不影响退税，我们主动与市残联领导协商，就近在县残联开辟了绿色通道，为x位残疾人员办理、换好第二代残疾证。顺利通过按比例使用残疾人就业年审。二是落实了由县民政、国税、地税联合组织的福利企业年审年检，年检合格是福企得到认可的首