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主要施工方法一、编制依据(1)本工程施工招标文件、工程量清单和图纸。(2)建筑工程有关技术规范、规程和相关文件。(3)依据我公司现有的技术施工能力、施工机械设备、以往的施工经验以及现场勘察实际情况。二、编制原则(1)严格遵守招标文件的各项规定及要求,根据工程的特点组织施工;主体工程与附属、辅助工程施工相结合,在确保工程质量的前提下尽量缩短工期。(2)合理安排施工顺序,做到布局合理,重点突出;科学组织,平行作业;全面展开,均衡生产。各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作及窝工、待工现象,确保施工连续、均衡、有序的进行。(3)贯彻多层次技术结构和技术措施,在施工组织中,利用先进技术和施工手段促进技术进步。(4)严格施工管理,开展创卫生产,从施工方法及施工技术方面入手,采取措施保护环境,减少污染。慎重考虑主要项目的施工方法与施工顺序,创标准化施工现场。(5)因地制宜,积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺。尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面,减少施工用地。(6)将在本施工组织设计的基础上,按照施工图纸、有关资料及有关规定,进一步完善施工方案,补充各分部分项工程施工中的细节问题,编制更详细的施工网络计划,形成一份具有技术先进、安持科学性、经济合理性、操作简明性的施工组织设计,并接受建设单位与监理单位的指导和审查。 三、编制目的为本工程的实施性施工组织设计提供完整的纲领性文件,用以指导本工程的施工管理,并确保能够优质、高效、安全、文明地完成本工程施工任务。四、质量控制目标本工程达到质量目标:符合现行国家有关工程施工验收规范合格标准。五、建设工期目标我公司经过精心组织、合理调配,确保在招标文件规定的期限内完成本工程。六、安全施工目标本工程的安全施工目标按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),保证项目达标,争创“省安全文明标准化工地”,不发生任何人员伤亡事故。七、文明施工目标确保文明施工,减少施工噪音和环境污染,争创“省市文明施工工地”。施工准备(一)施工准备内容施工准备是工程建设的重要保证,也是施工过程中的一个重要环节和阶段.施工准备工作是为创造有利的施工条件,保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备,必须根据本工程特点、施工条件、合同要求全面考虑,保证开工和施工活动的顺利进行。工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括:外部环境方面的施工现场规划;人员、机械、物资调配;内部环境方面的技术准备;施工计划准备;施工劳动力准备;主要物资材料计划,以及临时设施施工准备等工作。(二)现场准备1、场地测量,建立控制基准点2、施工便道 3、组织施工机械设备进场4、组织建筑材料和构配件的进场(三)技术准备1、熟悉和审查施工图纸由项目总工程师组织项目经理部技术负责人及有关技术人员尽快熟悉图纸,提出图纸问题及在施工中所需要解决的问题和合理化建议等,进行图纸会审。2、修改和完善施工组织设计按设计图纸要求,根据工程特点结合地质构造、现场环境和本标段工程具体情况,进一步修改和完善已编制好的施工组织设计,确保工程好、快、省、安全地完成。3、进行施工技术交底工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底。4、资料准备施工中严格按照国家和行业质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查,且遵照监督站的有关规定,开工前做好各种资料样表,施工中及时填写整理,分册保管,待工程竣工后装订成册。(四)施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员,能够有效快速地组织劳动力资源进场,根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守治安法规。(五)材料准备1、建筑材料的准备根据施工进度计划和预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量,做好加紧翻样工作,并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场,按施工平面布置图存放和保管工作。(六)生产准备1、施工用水:根据施工图纸、工程量、建筑面积、结构形式及层高等,结合我公司以往工程施工经验,现场施工用水以最大消耗量消防用水耗量确定。2、施工用电:进场总线采用铝芯橡皮线,现场主线、支线用铜线,电线架设严格按照三相五线制架设,动力线和照明线分开,并按规程设置漏电保护装置。若接到施工业主通知,即立即组织专业技术人员进行了详细的调查核对
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