解析版注册会计师考试-A公司战略与风险管理模拟题90.docVIP

解析版注册会计师考试-A公司战略与风险管理模拟题90.doc

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(A)公司战略与风险管理模拟题90 一、单项选择题 1、下列说法正确的是______。    A.公司战略涉及在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争    B.竞争战略的作用在于统一协调重要职能部门所采取的战略行动    C.职能战略的重要作用在于资源分配    D.公司战略的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化 2、企业使命回答的问题是______。    A.企业处在什么位置,应该怎么做    B.企业要做什么,应该如何做    C.我们的企业为什么要存在    D.企业明天要做什么,如何做 3、企业战略规划的第一步是______。    A.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确    B.明确公司在本年度的利润指标    C.明确公司可调动的所有资源    D.明确公司本年度的市场扩张计划 4、Johnson和Scholes的战略变革模式中,当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为增量时,该种变革为______。    A.协调变革    B.计划变革    C.接受变革    D.迫使变革 5、社会经济结构中最重要的内容是______。    A.分配结构    B.消费结构    C.技术结构    D.产业结构 6、2008年上半年,中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨,其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此,一些政府开始给予养猪企业贷款和补贴,这种补贴行为对养猪行业的影响属于______。    A.经济因素    B.技术因素    C.政治和法律因素    D.社会和文化因素 7、在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于______。    A.有利因素状况    B.钻石条件    C.相关和支持性行业的存在    D.企业战略、结构和同业竞争 8、某生产汽车的公司确定的企业战略目标是实现高增长。管理层经过分析认为行业的增长带来更多的新进入者的威胁,与企业的战略目标一致。根据以上信息可以判断,该公司管理层进行的分析属于______。    A.业绩分析    B.控制分析    C.差距分析    D.行业分析 9、当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时,则扩张的首选战略是______。    A.一体化战略    B.横向一体化战略    C.后向一体化战略    D.前向一体化战略 10、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于______。    A.前向一体化    B.后向一体化    C.横向一体化    D.混合一体化 11、一家服装生产企业兼并或收购另一家服装生产企业的战略,属于______。    A.横向一体化战略    B.纵向一体化战略    C.混合一体化战略    D.前向一体化战略 12、设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期,不包括______。    A.可行性研究    B.系统分析    C.系统处理    D.信息系统测试与上线计划 13、按照明茨伯格关于结构构型五种要素的解释,下列企业员工中,属于企业结构构型中技术结构的是______。    A.工人    B.会计人员    C.秘书    D.中层管理者 14、一家饭店在A市拥有数家的分店,其全由创办人一人负责管理。每家分店的店员都由他亲自聘用和考核。这属于______。    A.矩阵制组织结构    B.职能制组织结构    C.创业型组织结构    D.多国企业组织结构 15、某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这六个主要部门,当公司承接一个建设项目时,由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为______。    A.M型组织结构    B.职能制组织结构    C.矩阵制组织结构    D.事业部制组织结构 16、下列各项中,不属于集权决策优点的是______。    A.易于协调各职能间的决策    B.能与企业的目标达成一致    C.高级管理层能够重视个别部门的不同要求    D.有助于实现规模经济 17、项目风险的源头不包括______。    A.来自组织本身    B.对客户需要与项目要求的管理不善    C.计划和控制不足    D.客户的不满情绪 18、下列各项中,属于用以评估风险影响的常见的定性方法是______。    A.最佳猜想定性法    B.制作风险评估系图    C

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