- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(A)公司战略与风险管理模拟题90
一、单项选择题1、下列说法正确的是______。 A.公司战略涉及在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争 B.竞争战略的作用在于统一协调重要职能部门所采取的战略行动 C.职能战略的重要作用在于资源分配 D.公司战略的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化2、企业使命回答的问题是______。 A.企业处在什么位置,应该怎么做 B.企业要做什么,应该如何做 C.我们的企业为什么要存在 D.企业明天要做什么,如何做3、企业战略规划的第一步是______。 A.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确 B.明确公司在本年度的利润指标 C.明确公司可调动的所有资源 D.明确公司本年度的市场扩张计划4、Johnson和Scholes的战略变革模式中,当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为增量时,该种变革为______。 A.协调变革 B.计划变革 C.接受变革 D.迫使变革5、社会经济结构中最重要的内容是______。 A.分配结构 B.消费结构 C.技术结构 D.产业结构6、2008年上半年,中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨,其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此,一些政府开始给予养猪企业贷款和补贴,这种补贴行为对养猪行业的影响属于______。 A.经济因素 B.技术因素 C.政治和法律因素 D.社会和文化因素7、在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于______。 A.有利因素状况 B.钻石条件 C.相关和支持性行业的存在 D.企业战略、结构和同业竞争8、某生产汽车的公司确定的企业战略目标是实现高增长。管理层经过分析认为行业的增长带来更多的新进入者的威胁,与企业的战略目标一致。根据以上信息可以判断,该公司管理层进行的分析属于______。 A.业绩分析 B.控制分析 C.差距分析 D.行业分析9、当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时,则扩张的首选战略是______。 A.一体化战略 B.横向一体化战略 C.后向一体化战略 D.前向一体化战略10、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于______。 A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化11、一家服装生产企业兼并或收购另一家服装生产企业的战略,属于______。 A.横向一体化战略 B.纵向一体化战略 C.混合一体化战略 D.前向一体化战略12、设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期,不包括______。 A.可行性研究 B.系统分析 C.系统处理 D.信息系统测试与上线计划13、按照明茨伯格关于结构构型五种要素的解释,下列企业员工中,属于企业结构构型中技术结构的是______。 A.工人 B.会计人员 C.秘书 D.中层管理者14、一家饭店在A市拥有数家的分店,其全由创办人一人负责管理。每家分店的店员都由他亲自聘用和考核。这属于______。 A.矩阵制组织结构 B.职能制组织结构 C.创业型组织结构 D.多国企业组织结构15、某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这六个主要部门,当公司承接一个建设项目时,由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为______。 A.M型组织结构 B.职能制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.事业部制组织结构16、下列各项中,不属于集权决策优点的是______。 A.易于协调各职能间的决策 B.能与企业的目标达成一致 C.高级管理层能够重视个别部门的不同要求 D.有助于实现规模经济17、项目风险的源头不包括______。 A.来自组织本身 B.对客户需要与项目要求的管理不善 C.计划和控制不足 D.客户的不满情绪18、下列各项中,属于用以评估风险影响的常见的定性方法是______。 A.最佳猜想定性法 B.制作风险评估系图 C
您可能关注的文档
- 新人教版新目标英语九级全册UNIT1全单元课件共126张.ppt
- 新人教版新目标英语九级全册UNIT4全单元课件共133张.ppt
- 新外研版八级下册MODULE7 UNIT1课件共41张.ppt
- 英语UNIT 1 FRIENDSHIPWARMING UP课件1新人教版必修1.ppt
- 英语UNIT1 FRIENDSHIP VOCABULARY AND USEFUL EXPRESSIONS学案新人教版必修1.doc
- 英语翻译二级笔译实务模拟.docx
- 张家港市一中2014 2015八级数学下册1223二次根式的除法教学课件共19张.ppt
- 浙教版七级数学下册第三章整式的乘除35整式的化简课件25张.ppt
- 浙教版七级数学下册第三章整式的乘除36同底数幂的除法课件22张.ppt
- 浙教版七级数学下册第三章整式的乘除37整式的除法课件22张.ppt
- 云南德宏州事业单位公开招聘138人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 云南昆明呈贡区人民政府斗南街道办事处招考聘用公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 云南昆明市西山区人民医院招考聘用9人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 云南红河元阳县投资促进局招考聘用编外工作人员3人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 丽水市广播电视总台招考14名事业单位工作人员公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 云南红河州蒙自市地方公路管理段公开招聘派遣制人员1人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 云南德宏瑞丽市财政局招考聘用临聘工作人员2人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 云南临沧市临翔区乡镇基层专业技术人员岗位需求65人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 云南省曲靖市马龙区劳动就业管理服务中心招考1名城镇公益性岗位人员公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 云南文山州富宁县道路运输管理局协助管理人员公开招聘2人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
文档评论(0)