解析版注册会计师考试－A战略选择十.docVIP

(A)战略选择(十) 一、多项选择题1、成本领先战略主要适用______。    A．目标市场的竞争对手尚未采用同一战略    B．企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点    C．购买者不太关注品牌    D．市场中存在大量的价格敏感用户2、协同效应指从两个或两个以上的企业并购中所获得的好处，一般这些好处无法从独立的企业中获得。协同效应的来源包括______。    A．人才协同效应    B．营销与销售协同效应    C．财务协同效应    D．管理协同效应3、“漏油门”之后，英国石油(BP)的股价开始陷入连绵不绝的下跌中，其股价已下跌25%，市值蒸发超过700亿美元。一份研究报告指出，若中石油收购BP，将符合经济效益，同时有助于中石油转型成为全球性石油巨擘。下列有关说法正确的有______。    A．该收购属于横向并购    B．购买海外企业更具风险    C．收购前须评估行业所处的阶段及其长期前景    D．该收购属于金融资本并购4、企业采用集团多元化的原因主要有______。    A．企业希望寻找高利润的市场机会    B．从增加产品市场广度和灵活性中获得好处    C．部分原因是可以从更广泛的活动组合中获得资金    D．可避免与垄断有关的限制5、下列各项中，属于多元化战略的有______。    A．某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场    B．某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端家电市场    C．某汽车制造企业为分散经营风险而投资信息产业    D．某火电发电厂为保证原料来源收购了一家煤矿6、进行战略评估时，可以从______来理解评判战略的成功标准。    A．可行性标准    B．适宜性标准    C．客观性标准    D．可接受性标准7、收缩型战略，还可以进一步划分为______三种类型。    A．扭转战略    B．无变战略    C．清算战略    D．剥离战略8、企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。在考虑内部环境与经营战略差距分析内容时，需要分析的有______。    A．能力与经营战略差距    B．行业竞争对手与经营战略差距    C．企业业绩与经营战略差距    D．主要利益相关者与经营战略差距9、下列各项中，属于战略筛选方法的有______。    A．情景分析法    B．评级和评分法    C．决策树法    D．盈亏平衡分析10、下列关于战略发展方法说法中，正确的有______。    A．相对于内部发展，并购战略可以实现更迅速的发展    B．特许经营只能采用制造企业与零售企业相结合的体系    C．OEM是一种强强联合，优势互补的战略合作方式    D．OEM的委托方应该具备过剩的、优秀的制造能力11、按照并购方的不同身份，可以将并购分为______。    A．横向并购    B．产业资本并购    C．金融资本并购    D．纵向并购12、下列情况下，适用于差异化战略的有______。    A．顾客的需求比较专一    B．产品能够充分实现差异化，而且能为顾客认可    C．企业所在产业技术变革较快    D．市场中存在大量的价格敏感者13、战略发展的方法包括______。    A．内部发展    B．并购战略    C．联合发展和战略联盟    D．委托制造14、并购中的经营协同效应主要包括______。    A．采购时的规模经济    B．共同使用分销渠道和仓库存储    C．清楚季节性波动的影响    D．采用共同的广告和销售团队15、战略联盟具有众多形式，可以采取多种不同手段，为联盟者提供了一种长期业务合作关系的纽带。战略联盟可能会衍生出______。    A．合资经营    B．委托制造    C．风险投资资本    D．特许经营16、稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施则存在较大风险，体现在______。    A．环境随时可能发生重大变化    B．企业丧失应对风险的能力    C．稳定型战略只能是一种过渡战略    D．可能被竞争对手模仿17、业务重组包括______。    A．分类计价    B．分拆    C．廉价出售    D．管理命令18、关于财务战略矩阵的有关说法中，正确的有______。    A．财务战略矩阵纵坐标是一个业务单位的投资资本回报率，横坐标是销售增长率与可持续增长率的差额    B．处于第一象限的业务，属于增值型现金短缺业务    C．处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略    D．处于