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(A)注册会计师公司战略与风险管理分类模拟题5
一、单项选择题1、下列各项中,不属于企业构建并实施内部控制体系应当遵循的基本原则的是______。 A.全面性原则 B.重要性原则 C.制衡性原则 D.成本最小化原则2、企业的下列行为中,不符合内部控制要求的是______。 A.存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续 B.对代管、代销、暂存、受托加工的存货,应单独存放和记录,避免与本单位存货混淆 C.大批存货、贵重商品或危险品的发出应当实行特别授权 D.企业存货每两年盘点一次,盘点清查结果应当形成书面报告3、某公司外包某项对工人健康安全风险较高的工作,该措施属于风险管理工具中的______。 A.风险规进 B.风险转移 C.风险转换 D.风险控制4、甲公司的一批产成品出厂后因不满足规定的质量要求,导致对方退货,甲企业遭受损失近百万元。从企业质量管理的角度看,这属于企业的______。 A.企业内部损失成本 B.鉴定成本 C.预防成本 D.外部损失成本5、企业的使命回答的是______的问题。 A.“我们要做什么,该怎么做” B.“我们要做什么、为什么这样做” C.“企业在什么位置,该做什么” D.“我们的竞争对手在做什么,我们该怎么做”6、某公司董事会召开会议,对研究开发部提出了目标要求,即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求,认为下列评价中最有道理的是______。 A.时间不明确,在实践中缺乏操作标准 B.关键市场的提法不具体,很难界定范围 C.较高市场份额的标准不清楚,要详细说明 D.应综合考虑上述意见所反映的问题7、企业在感知到危机,并已经为危机付出一定的代价的情形下作出的战略变革称为______。 A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.迟缓性变革8、企业的变革中,人类行为的变革可以分为解体、变革和重新巩固三个阶段,而在解体阶段进行分析的时候,要确定来自外部环境的各种威胁的本质,比如可能威胁公司未来业绩的市场竞争,那么最适宜的分析方式是______。 A.PEST分析 B.SWOT分析 C.钻石模型分析 D.五力模型分析9、转基因食品(通用Genetically Modified Foods,GMF)是利用现代分子生物技术,将某些生物的基因转移到其他物种中去,改造生物的遗传物质,使其在形状、营养品质、消费品质等方面向人们所需要的目标转变。以转基因生物为直接食品或为原料加工生产的食品就是“转基因食品”。美国政府对转基因食品的政策更加宽松,而欧盟的管制则非常严格。甲公司为国内上市的农产品公司。甲公司正在研究在美国或欧盟国家直接投资生产转基因食品。美国和欧盟关于转基因食品的政策,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的______。 A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素10、韩国LG电子尽管采取了多元化经营战略,并且也在其他一些市场占有领先地位,但它始终将目标放在争当电子消费产品市场的领导者上,并且有着很好的表现。同样,这一市场对于索尼和其他主要竞争者,如日立、松下、NEC和三菱等,也非常重要。这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于______。 A.大量或均衡的竞争对手 B.转换成本低 C.退出壁垒高 D.战略重要性11、企业文化属于能够建立企业核心能力的资源中的______。 A.稀缺资源 B.不可被模仿的资源 C.持久的资源 D.不可替代的资源12、行业进入威胁的大小主要取决于______。 A.进入壁垒高度 B.退出壁垒高度 C.行业内的竞争程度 D.现有企业的市场地位13、下列各项中,不属于社会和文化环境因素的是______。 A.人口因素 B.社会流动性 C.路线方针政策 D.各阶层对企业的期望14、某行业目前产品开发相对较缓慢,利润率较低,但市场增长率较高,根据资料可以判断该行业处于______。 A.成长期 B.成熟期 C.起步期 D.衰退期15、制药行业因其需要投入大量资金来建立公司并进行研究与开发而使企业进入该行业的进入壁垒很高,这体现的是进入壁垒高度的______。 A.客户忠诚度 B.资本金投入 C.转换成本 D.政府政策
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