南大港东区规划道路施工组织设计.docVIP

目 录 第一部分 编制说明及设计目标 第二部分 工程概况 第三部分 项目管理机构 第四部分 施工方案 第五部分 施工进度计划 第六部分 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 第七部分 安全保证体系及措施 第八部分 环境保护措施 第九部分 文明施工的目标和实施方案 第十部分 冬、雨季施工措施 第十一部分 地下管线及其他地上、地下设施的加固措施 第十二部分 工程交验服务 第十三部分 维护措施 第十四部分 在施工中运用的新工艺、新技术、新材料 第一部分 编制说明及设计目标 一 、编制说明 1、 编制依据 1.1 本合同段招标文件、补疑、技术规范等。 1.2 我公司现有可投入本工程的施工技术力量和机械设备。 1.3 现行的部颁《室外排水设计规范》、《给水排水工程管道结构设计规范》、《给水排水工程构筑物设计规范》、《给水排水管道工程施工及验收规范》。 2、编制原则 施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，把工程建设为合格工程的原则编制，具体体现在以下几个方面： 2.1调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。 2.2 充分考虑各种不利于施工进度和施工质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。 2.3针对本合同段的施工特点、难点制定相应的施工方案和措施。 二、施工组织设计目标 1、质量目标：质量管理上以“一流的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可挖状态，要求分项工程合格率达到100%，并要抓一次合格，一次成优。 2、工期目标：2011年12月25日-2012年4月10日，保证全部工程在合同期内全部完工，力争提前完工。 3、安全目标：安全生产是体现企业管理水平的重要标志，施工必须保证安全。施工中，要求杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故，事故频率控制在4‰，火灾事故为零；重大设备事故为零；控制和降低一般性成本、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。 第二部分 工程概况 一、项目概况 该规划路为管理区南北方向的小道，北起农行家属楼南小道（桩号0+0.000），南至荣基盛景东郡南边（桩号0+574.85）。该路段长度为：574m，道路行为一幅，断面布置为：行车道7 m +2 * 2 m人行道。北起农行家属楼南小道，南至荣基盛景东郡南边。 第三部分 组织管理机构 本合同段拟组建一个项目部，由项目经理全权负责。项目部下设工程管理部、工程质检部、综合办公室、财务部、机具材料管理部和一个中心实验室。按照总部的计划与要求组织施工，业务上接受总部的监督，检查和安排指导。项目部对业主和公司负责，作为独立主体，对外协调各方面的关系，接受业主和监理的管理，对内则作为公司下属的经济实体，负责协调管理，监督整个合同段内的人员、设备、资金、材料的计划和使用。确保在质量、进度、安全等各方面达到业主的要求，在效益和管理上达到公司制定的标准。 施工组织机构框图 第四部分 施工方案 一、施工准备 1、人员、设备动员周期 1.1为优质、高速、安全地在合同规定工期内完成本合同段的施工任务，公司将派遣满足现场需要的以及路面施工经验丰富的、技术素质高的优秀技术人员和管理人员，组建项目经理部，承担本合同段的施工任务。在开工前，项目部组织岗位上的人员进行技术培训和有关法律、法规的学习，以适应本项目合同条款管理要求的需要。 1.2我公司施工人员已休整好，机械设备已维修保养完毕，已具备所有必需的、足量的人员和设备随时调往本合同段使用，保证本项目工程顺利施工。在施工准备阶段，用于清理路基表土的机械设备和人员将先期到达，于5天内到达工地，在施工准备的同时，其他人员和设备将根据施工进度计划分期分批进驻，实行弹性控制，动态管理。 1.3公司在已成立专门机构全权负责该项目的基础上，加大工作力度，项目经理、项目总工程师及各科室负责人、质检人员等主要人员自合同签订之日起七天内全部到位，其他辅助管理人员根据工作需要分批到位，并组织技术人员编制详细的施工组织设计，保证让监理工程师满意，业主放心。 1.4所有工程开工所需要施工设备如压路机、发电机组、自卸汽车、装载机、试验仪器、测量仪器等，都可分批到位。接到监理工程师的开工令后，保证立即开工。 2、人员、材料、设备运输到施工现场的方法 2.1项目经理部将统一组织人员进场，职工、劳务队可乘汽车到达施工现场。 2.2设备从公司调入，采用汽车和平板车运输到施工现场。 2.3根据招标时业主要求，对于本工程材料主要从当地采购，由汽车运至工地。 二、道路工程的施工方案、施工方法 1、路基工程施工 1.1基本