油田四季度宣传要点与油田基层副队长竞聘演讲稿合集.docVIP

油田四季度宣传要点与油田基层副队长竞聘演讲稿合集 油田四季度宣传要点 一、总体要求认真贯彻×××会议确定的“发展、创新、和谐”工作基调，围绕**工作主题，四季度宣传工作要抓住保持共产党员先进性教育活动和“学习磨溪经验，推动各项工作全面提速”等重点，范文先生网突出生产、突出基层、突出一线，切实做到“两不误、两促进”。 二、宣传重点 1、组织好工作大提速，冲刺全年业绩目标的宣传。宣传各单位解放思想，创新思维，创新方法，提升竞争力，增创新优势，各项工作大提速，实现全年业绩目标的经验和做法。宣传我处提速的各项措施。即：一要靠安全提速；二要靠和谐提速；三要靠科技提速；四要靠管理提速。宣传生产提速，确保全年业绩目标全面实现过程中，生产运行、技术创新、基层管理、提高工程质量和服务水平等各项工作成果的宣传。宣传各单位超前计划，早做安排，为明年工作开好局、起好步的做法和措施。 2、围绕安全基础年活动，做好安全生产活动的宣传。坚持正面引导，大力宣传树立正确的安全管理理念；同时，加强舆论监督，推动生产运行安全平稳。突出“强三基、反三违、除隐患”主题活动成果的宣传。深化、总结安全生产大讨论活动。深入基层、深入一线，宣传安全生产的做法和经验。 3、组织好构建和谐采一的宣传活动。围绕“××”主题教育活动，把构建和谐采一作为宣传工作的重点内容。各单位要运用各种媒体和宣传手段，组织形式多样，内容丰富的宣传活动结合先进性教育，宣传全处在整改提高阶段各行各业出现的新气象和新面貌。一是结合先进性教育第三阶段活动的开展，加强对机关转换职能、转变作风的宣传；二是重点宣传各单位规范管理、优质服务、落实目标责任等方面取得的实效；三是宣传各部门各组室为基层和一线办实事办好事，千方百计改善一线生活工作条件的宣传。 5、针对全处基础建设的落实，全面反映和挖掘各单位在持续改进管理中的新经验。11月中旬开始，掀起一个全处各单位全面完成业绩目标的整体攻势。一是全面展示业绩；二是完善各行业涌现出的先进典型；三是总结全年工作中的典型经验。 四、有关要求 1、抓重点。以处中心报道组为龙头，力争在范文先生网等媒体策划一批优秀稿件。同时做好《处网页》、《电视新闻》的栏目设置及更新。处宣传科计划安排题材，机关科室和基层各单位要积极予以配合。 2、抓深度。各单位在抓好本单位本部门具体工作的同时，要配合宣传科对重点宣传内容进行跟踪报道，深度报道，造成一定的声势，形成较好的宣传效果。 3、抓典型。要积极选树和宣传典型人物、总结推广典型做法和经验抓实效。注重宣传先进性教育活动在促进生产经营、促进构建和谐、促进党的建设、促进队伍稳定等方面取得的成果。注重宣传广大共产党员立足岗位做奉献，以实际行动践行“三个代表”，体现先进性教育活动成为群众满意工程的目标。 油田基层副队长竞聘演讲稿 油田基层副队长竞聘演讲稿尊敬发的各位领导： 大家好！ 首先感谢作业区领导为我们提供了这样一个平台，同时也要感谢身边的每一位领导在日常工作中对我的支持与帮助。我叫**，2017年**月出生，2017年毕业于**专业，2017年**月参加工作，2017年**月参加由油田公司组织的优秀市场化用工第二学历脱产培训，并与2017年获得资源勘查专业毕业证书及学位证书，现担任于**联合站注水岗岗长，今天我要竞聘的职位是基层队副队长一职。我认为自己竞聘该职位有以下几个方面的有利条件： 1、参加过新站的施工与投产，熟悉联合站工艺流程。来到作业区以来我先后在联合站维修班、污水岗工作过。并于2017年**月担任**联合站注水岗岗长，参与了整个**联合站的施工建设，并负责注水岗的投产工作，在建站过程中针对站内的各项工艺流程图我都能认真阅读并熟悉掌握，同时向有经验的老师傅、技术人员认真学习，在施工过程中能够及时指出问题并配合施工单位解决，最后我负责的各项工作在验收中都达到施工验收标准，确保了站内投产的如期运行。担任岗长至今通过工作实践和在岗位上的管理、学习，使我对联合站的变电运行、污水处理、锅炉运行等岗位的生产运行和安全管理都有了比较深刻的认识和把握，我相信我能够有效的协助上级领导搞好联合站的运行和管理，承担好应尽的责任。 2、在工作中能够团结同事，有良好的协调能力在日常工作中人际关系和班组的配合也是经常出现的问题，在我担任岗长期间能够了解每个岗员的个人情况，每个岗员出现困难都能给与协调帮助解决。而且做到管理班组首先服务与班组，能够采纳岗员的意见，使工作有计划性、针对性，切实维护好班组的利益，让每个岗员能够有积极良好的心态做好岗位工作。 3、具备认真的工作作风和踏实的工作心态自参加工作以来，我始终坚信干的越多学到的越多，工作的越基层业务就越精通的信念，踏踏实实的工作在基层岗位，只要是领导交给的任务，(.fwsir)无论是再脏再累的活，都能认真完成，在