经济检查大队副队长的竞职发言与经理助理竞聘演讲稿合集.docVIP

经济检查大队副队长的竞职发言与经理助理竞聘演讲稿合集 经济检查大队副队长的竞职发言 经济检查大队作为县分局的派出机构,担负着监督流通领域商品质量，查处不正当竞争、侵犯消费者合法权益、生产销售假冒伪劣产品等各类经济违法案件的重要职责。是工商机关的一个重要的执法机构和窗口，工作繁重，社会涉及面广。作为经检大队的副大队长，我一定当好正职的得力助手，共同把大队的工作做好，让领导放心、群众满意。首先，要认清角色地位，摆正自己的位置。我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作，对本单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的辅助之职。副职一身而二任，既是下属的领导，又是正职的助手，在一定意义上也可以说是正职的下级。所以，当好配角，是对副职的基本要求。副职要自觉做到配合不争权，用权不专断，处事不越位，尽责不争功，核心的问题是处处尊重、维护正职的领导地位，自觉突出正职。不越级拍板，抢先表态。奥斯卡有最佳配角奖，副职也要评最佳配角，既按照领导科学的脚本来演戏，不能抢主角的戏，又要演得有声有色。在以后的工作中我将时刻挺身而出为正职遮风挡雨。同时加强领导班子团结，不躲在一边看热闹。其次，自觉维护和强化整个大队集体的权威。副职在工作中无论分管哪方面的工作，都应以领导集体中的一员的面目出现，代表集体说话。凡是重要的工作，涉及到群众利益的敏感问题，都应该是领导集体研究的结果，不说成是个人的决定，更不把领导班子决策的内情泄露出去。我觉得拆领导班子的台就是拆自己的台，给正职抹黑就是给自己抹黑。在日常的工作中，在群众场合，我一定维护正职的权威，树立正职的威信。第三，坚持有限“忍耐”与合理“斗争”相结合。副职谦虚谨慎甘当绿叶，不是唯唯诺诺当“好好先生”。没有原则，没有独立见解，这样的副职在正职眼中和下属心目中都没有斤两，所以还要坚持有限忍耐与合理斗争相结合。对正职的一些不正确的做法所做的必要忍让，对自己的利益、欲望、情感所做的自我约束。合理“斗争”就是对正职的某些错误领导行为和做法进行的必要抵制和斗争。首先是在领导班子内部的斗争，召开组织生活会，开展批评和自我批评。其次找上级领导机关或部门反况。最后，我向领导再一次表态，我一定做好自已本职工作，决不辜负领导的期望，努把我区的工商工作做好做漂亮。 经理助理竞聘演讲稿 经理助理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委： 大家好！ 首先，感谢公司的领导给了我的这次宝贵的公平竞聘机会。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次锻炼，通过与**移动的精英们交流切磋，我更加能够找准差距、锐意进取、不断创新，为公司的大发展、大繁荣倾尽贡献。“高山卫士，雪域格桑”,我叫**,现年**岁，现任公司**主管。9年前，我毕业于**大学工学院电子信息工程本科专业，毕业后来到了**移动分公司这个“大家庭”,从事运维部传输、电源、交换、无线巡检员工作，20**年，我通过竞聘到**移动分公司运维部从事工程建设管理工作至今。在效力**分公司的6个年头里，我坚持“知行合一”,一方面认真负责工程建设管理、项目勘察等工作，在工作中，我克服了藏区严酷的自然条件，与同事们扩大GSM基站覆盖面，延展光传输网络，为藏区移动事业默默奉献。另一方面，我在工作之外，补充无线网络、传输网络等相关专业知识，增强个人岗位技能。凭借出色的表现，20**年，我被分公司评为“先进个人”,获得区公司“劳动模范”的称号，同年，获得公司“全国十大杰出青年岗位能手”的荣誉称号。这些成绩与领导的关怀和同事的支持是分不开的。怀着一颗效力**移动的赤子之心，我决心竞选综合部经理助理一职，在综合部中继续为公司发光、散热。我认为，一个优秀的综合部经理助理，综合部经理助理既是综合部的管理者，同时又是工作执行者，要按照“五个围绕，两个立足”的原则开展工作，“围绕市场动态决策、围绕领导指示协调、围绕客户需求服务、围绕信息汇集调研”.一方面，立足于“**移动利益、为领导分忧”,站在我公司战略统一的高度，协助经理根据公司总体安排，合理制定部门工作计划、方案；其次，另一方面，立足于“为客户、员工服务”及时了解下属员工的意见，把握综合部工作动态，督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求和综合部经理助理岗位性质、内容，我觉得我有信心胜任这一职务！竞聘这一岗位，我有充足的优势。一是工作年龄优势。现年33岁的我，精力充沛，处于人生的黄金阶段，有较高的办事效率，学习能力强，勇于尝试新鲜事物，勇于接受新的挑战。 二是管理经验优势。近9年的实践，使我积累了技术性和管理相关经验，培养了我良好的敬业精神，锻炼了我做事仔细、办事有条不紊。在工作中与同事和领导均相处融洽，判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。但是，金无足赤人无完人，我也存在着不足之处，一是技术知识不足。但自参加工作以来，我始终不放弃各