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质量保证部管理制度与质量安全协议书合集 质量保证部管理制度 质量保证部管理制度一、工作职责及处罚办法1、外来人员（无关）不经批准不得进入中心化验室，发现一次处罚负责人5元。 2、不得动用与自己工作无关的仪器设备，发现一次处罚5元。 3、不得随便动用毒品、危险品，工作需要动用得经主管批准，否则每次处罚5元仪器操作必须依据相关sop，如有擅自改动每发现一次处罚20元。 5、相关责任人要保管好分管的硬件和软件，实行区域管理。如有人为损害负责赔偿30%以上，遗失按全额赔偿。 6、不得向外界泄露部门机密，一般文件给予警告，并处罚款500元，重要文件给予除名并移交司法部门处理。 7、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出中心化验室,违者罚款10元。 8、责任区卫生应符合要求，工作场所应整洁，发现一次罚款5元。 9、工作场所不得大声喧哗，发现一次罚款5元。 10、废弃物放在规定位置，并按时清理，发现一次罚款5元。 11、员工在部门负责人不知情的情况下，将部门信息发给外单位，按泄露部门机密处理。 12、与外界联系，主管以上可直接与外界联系，一般工作人员须经主管同意后才可与外界联系。否则，每次罚款10元，造成负面影响罚款100元。 13、qa人员因工作失误造成产品质量事故，按《质量管理条例》处理，qc人员因工作失误造成产品质量事故，按《质量管理条例》处理。 14、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20％处罚，副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25％罚款。 二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 三、考核的目的：对公司人员的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动积极性和创造性，以提高公司的整体效益。 四、本制度从**年一月一日起执行。 质量安全协议书 安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。质量安全协议书甲方：中铁十局西北公司西咸北环LM-1合同段项目经理部乙方：为贯彻执行百年大计，质量第一及安全第一，预防为主的质量、安全管理方针，根据甲方管理要求，双方就工程签定本安全质量的责任书。 第一条管理目标: 1、安全目标、杜绝死亡事故。 、杜绝伤害和火灾事故。 、一般事故频率控制在2%以内。 2、质量目标、满足合同工程质量目标要求，工程一次交验合格率达到100%、杜绝重大质量事故，消除一般质量事故。 、有质量通病整改计划，且工程质量通病整改率达到100%。 第二条、甲乙双方责任1、甲方责任： 、监督和督促乙方认真贯彻执行与工程施工相关的质量标准及国家有关安全生产法规和企业规章制度。 、根据施工现场及乙方施工内容，对乙方的施工安全、质量验收规范和质量评定标准的交底工作进行针对性检查。 、组织对乙方进行定期或不定期的施工现场安全、文明、卫生和施工质量等例行监督检查。 、对乙方施工过程中出现的安全质量事故和问题实施经济处罚。(5)、甲方若接到建设单位及监理对乙方施工的工程安全、质量提出整改通知，甲方将根据情况督促乙方实施整改并给予经济处罚。(6)、对乙方施工的安全、质量工作实施监督检查2、乙方责任、认真贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、文明工地等政策法规和企业的规章制度。服从建设单位、监理和甲方代表的管理。 、建设健全安全和质量生产管理机构，班组设有专职安全员和质量员、经常性地对施工人员进行安全、质量意识教育、组织学习相关安全、技术操作规范、政策法规和甲方的规章制度。定期召开安全、质量例会并做好记录。 、做好施工项目的安全、质量、文明工地建设等检查工作。对查出的问题和隐患，要定人、定措施、定时间积极整改，确保责任到人并及时检查结果书面报送甲方现场代表。(5)、对施工现场范围内设置的安全防护措施、电气线路、机械设备、脚手架等必修符合安全技术要求并设置响应醒目的安全标志牌。(6)、发生各类安全、质量事故时，应报告甲方代表并保护好现场，及时抢救伤员。并按四不放过的原则严肃处理。(7)、乙方必修为现场施工人员办理人身意外伤害保险。保险票据留给甲方保存。否则，甲方有权代乙方办理，费用从工程款中扣除。(8)、乙方在强化安全质量管理的同时必修加强施工现场的安全保卫工作和环境保护工作，自觉遵守有关管理规定。(9)、对施工过程中的