监理规划(一期).docVIP

第一章 工程概况 一、项目名称：海南金海年产70万吨生活用纸 二、工程地点：洋浦经济开发区金海浆纸业有限公司 三、工程规模： 项目总占地 ，总建筑面积约 。 四、结构形式： 。 五、工程投资：工程预算造价约 万元人民币 六、建设单位：海南金海浆纸业有限公司 七、设计单位：武汉中轻工业设计有限公司 八、施工单位：江苏南通建工集团股份有限公司 江苏天目建设集团有限公司 湘西武陵建筑安装有限公司 海南省工业设备安装公司 九、工 期：工程计划工期 18 个月 十、进场时间： 2012 年 2 月 12 日 第二章 监理目标、任务、范围、内容及依据 2.1 监理工作目标 通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、投资、工期三大目标能按预期要求及合同文件的要求实现。 质量控制目标：按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)要求，单位工程必须达到合格工程的标准，监理重点确保地基基础、主体结构、装饰工程及水电设备安装质量，争创省优。 投资控制目标：控制在工程施工承包合同价内。 工期控制目标：控制在施工合同工期内。 安全监理目标：无重大安全责任事故。 2.2监理工作任务 ： 根据业主的委托，本工程监理工作的中心任务就是进行工程质量控制，进度控制，并做好安全、信息管理、合同管理和组织协调工作，协助业主进行投资控制管理工作。 2.3监理工作的阶段及范围： 1、监理工作阶段：施工阶段 2、监理工作范围：本项目各房建工程的建筑安装工程及室外工程等监理。 2.4监理工作主要内容 监理工作主要内容如下： 协助委托人与施工承包单位编写开工报告。 督促施工承包单位健全质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系，安全管理体系。 参加设计图纸会审及设计交底，审查施工和安装承包合同，确认承包单位选择的分包单位。 审查承包单位编制的施工组织设计、施工安全专项技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 审查承包单位或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。 督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，及建筑安装施工规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中和主要部位、环节以及隐蔽工程和施工验收签证，未经确认不得进行下道工序；对违反设计、规范及安全标准要求，经监理指出仍不整改时，可征得业主同意签发暂停工令，造成工期延期及发生的费用由承建单位负责，监理部及时向业主报告处理的情况及结果。 对用于工程的主要材料、构件、设备及相应的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位对材质进行再检验或检测，防止不合格的材料或构件等用于工程。 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请业主同意对生产厂家进行了解考查。 根据建筑安装工程承包合同规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向业主报告对工程进度执行情况的意见。 对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向业主报告并得到业主的同意，设计修改应由原设计单位负责。 监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位限期整改。 根据承包单位提出的阶段、部位、环节，进行各系统分段工程的检验、验收以及审批工程竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加业主组织的最终验收。 督促检查承包单位完成各阶段施工资料的整理、归档工作，各种必须归档的资料应符合档案管理及备案要求，竣工后交业主归档。 主持质量及安全事故的处理，提出处理意见及报告，由此所发生的费用支出由责任方负担。 监理人员按照《建设工程监理规范》的要求，实行全过程监理，发现问题及时解决；每月一次向业主提交监理情况的书面报告，认真处理好质量、进度、投资三者之间关系。 督促业主与施工承包单位履行所签订的合同，主持协调业主与施工承包单位签订的合同条款的变更，调解违约索赔事项。 配合业主处理有关工程建设的其他事宜。 2.5建设监理依据 国家和省（市）政府颁布的有关工程建设的法律、法规、规定等； 本工程的立项、规划报建、施工报建等有关政府批准文件； 国家及地方现行的有关设计、施工、验收等技术标准、规范等； 海南省及海口市有关工程造价的文件、预算定额、材料预算单价、取费标准等到文件资料； 正式设计文件（图纸、说明、要求等）和设计变更文件、图纸会审纪录，材料代用