金都庄园(电气)安装工程施工方案推荐.docVIP

金都庄园18#--20#住宅楼 电 气 施 工 方 案 江苏泓建集团有限公司 编制日期：2010 年 9月 27 日 第一章 编制说明 1编制目的编制本工程主要采用的现行规范、标准及图集下表（表）序号 类别 名称 编号 国家 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 国家 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 国家 建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB50343-2004 国家 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92 国家 电气装置安装工程 电气设备交接试验标准GB50150-2006 国家 电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范GB50168-2006 国家 电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范GB50169-2006 国家 电气装置安装工程 旋转电机施工及验收规范GB50170-2006 国家 电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范GB50254-96 国家 钢制电缆桥架工程设计规范 CECS31：91 国家 CECS 120:2000 国家 D301-1~3 国家 D501-1~4 国家 D702-1~3 行业 92DQ3 行业 92DQ5-1 行业 92DQ6 行业 92DQ9-1 行业 92DQ13-1 行业 92DQZ1 地方 DBJ01-51-2003 地方 建筑安装分项工程施工工艺规程（第七分册） DBJ/T01-26-2003 地方 建筑安装分项工程施工工艺规程（第八分册） DBJ/T01-26-2003 。有限公司有限公司主要施工人员配备能否保证工程高标准、高质量、高速度、高效益地实施，为我公司树立企业形象公司将组织一批精兵强将，成立项目经理部，由具有多年施工经验、爱岗敬业、作风严谨的技术人员组成组织机构 项目负责人 技术 员兼职 电气施工员 质量 员兼职 仓库保管员 资 料 员 安 全 员 兼职 预 算 员 4.1劳动力合理科学地组织劳动力是保证工程顺利进行的重要因素。根据本工程特点及施工工期要求，劳动配备进行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组。开工前由项目部组织开展上岗职工的岗前培训工作，按总进度计划有序组织进场，同时与各作业班组签订劳务合同，细化各项生产指标，做好各分部分项工程技术交底，确保本工程高速、优质、低耗、安全地完成施工任务。劳动力配备计划表 安装阶段劳动力布置 1 电气施工作业人员 16 32 2 电焊工作业人员 2 5 3 工程管理人员 3 3 4 合 计 21 40 4.2施工准备由项目牵头组织项目技术员及各专业工长，核对设计图纸上的尺寸、标高等各专业工长要根据工程特点分别绘制大样图技术人员要编制工程施工组织设计及主要分部工程施工方案。积极同业主、监理单位主动与当地质监等部门提前做好联系工作。3职责3.1项目：代表，对该工程质量、进度、安全等全面负责其职能为：负责项目部的全面工作，沟通部门之间、项目部与施工队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度、施工组织设计、计划进度安排等工作。3.2专业技术员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定。3.3安全员主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。3.4仓库保管员：主要负责材料的收发、报表填写。3.5预算员负责提供工程合同或施工协议的具体报价或概算，参加合同评审，准确编制本项目工程预结算及材料计划与汇总表，配合施工部门搞好定额用工分析。3.6资料员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定。3.7项目班组长：负责本班组所承担的分项工程施工质量，确保分项工程达到质量管理目标要求。组织本班组施工人员认真学习施工规范、质量标准和有关地方标准，结合工程实际情况，进行必要的技术交底工作。参加分项工程的检查、验收工作，协助资料员做好工程技术资料。主要材料、机具设备材料：技术人员会同材料负责人结合工程预算及工程特点，提前做材料计划，并根据工程进度计划分别确定进场时间，做好市场调查，对于大宗或可能会出现紧缺的材料，有关人员要提前与材料生产厂家或材料供应商签订购销合同，确保施工时材料供应紧跟工程进度。机具设备：为满足施工要求提高工作效率减轻劳动强度，现场设木制加工场。考虑施工现场实际情况，根据我公司多年施工经验，本项目拟投入的施工机具设备配备详见。同时要求负责人员提前对进场的各种机具设备进行调试、保养，确保施工时各机具设备均处于最佳工作状态。 1 砂轮切割机 台 2 2.2 2 交流电焊机BX-300 台 4 20 3 手提电钻 台 6 0.5