安装项目安全生产施工组织设计报告.docxVIP

PAGE  XX项目安全生产施工组织设计 前言 依据建设部13 号令《建筑安全生产监督管理规定》、建设部15 号令《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》（ JGJ59-99 ）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）、《铁路工程施工安全技术规程》（ TB10401.2-2003 ）、《铁路建设项目现场管理规范》（TB10441-2008）、并结合本工程实际施工情况进行编制。分别从安全管理、保卫消防、临时用电管理、机械设备管理、文明施工管理等方面进行阐述，为安全文明施工管理过程控制提供了保障，确保工程顺利实施 1安全目标 1.1坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，杜绝重大伤亡事故、机械事故、火灾事故，轻伤事故频率控制在2.5‰以下 1.2确保江苏省文明工地。 1.3安全目标管理网络图 安 全 1．进行安全教育 2．消除安全隐患 3．检查安全生产 4．组织安全交底 技 术 1．定安全方案 2．实安全措施 3．技术难题 机械管理 1．保证机械安全进行 2．坚持规范操作持证上岗 安全管理目标 1.杜绝重大安全、火灾和刑事案件 2. 轻伤事故率控制在0.5‰ 施工生产 1．合理安排计划 2．落实安全措施 3．杜绝违章施工 4．整顿不合理操作 其 他 1．防火设备齐全有效 2．消除火灾隐患 3．落实降温保暖防汛台措施 4．加强治安保卫工作落实生活设施管理确保环境人员整洁 劳动力管理 1．组织考评 2．控制加班加点 3．签定安全协议 4．提供劳防用品 安全目标管理网络图 2安全保证体系 2.1安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。按照建设部2004年12月1日发建质[2004]213号文件《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的要???，按机电专业配备专职及兼职安全管理人员。 2.1.1安全生产领导小组根据安全目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配备。 2.1.2负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。 2.1.3对安全生产保证体系运行过程中，发现不合格和隐患，根据“立项、整改、复查、销项的原则”，实施封闭管理。做到不合格的设施不使用，不合格的过程不通过，不安全的行为不放过。施工安全组织机构管理网络图 项目经理 XXX 安全总监 XXX 执行经理 XXX 水施负责人 XXX 文 暖通负责人 XXX 电气负责人 XXX 专职安全员 XXX 水施施工队 XXX 暖通施工队 XXX 电气施工队 XXX 施工安全组织机构管理网络图 3安全管理制度 3.1建立健全岗位责任制 建立各级管理人员安全生产岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等，编印成员工手册；作业人员下发员工安全须知，人手一份，互相监督。 3.2按照不同级别的施工人员配置不同的颜色的安全帽，颜色应遵照以下规定： 黄色——工人 红色——管理人员 蓝色——安全员 白色——到访来宾 3.3高度重视所有授权驻在现场的人员的安全，对进入现场的所有人员进行安全教育，保持现场和工程的井然有序和安全可靠，避免发生人身安全事故。未经工程师批准的参观者或与本工程无关的人员不得进入工地。对经过批准的参观人员登记造册，并提供参观者使用的安全帽、保护鞋及安全用具，设专人引导监控。 3.4构建全员参与、全过程监控模式 3.4.1采取不分岗位，每个管理人员设立安全监控包干区，定期汇报等形式。 3.4.2根据工程不同阶段的特点，划分相对固定重点安全生产监控区域。 3.4.3项目部全体人员根据各自业务能力及工作量和已确定的重点安全生产监控区域，每人负责若干个区域作为责任范围，并明确其职责。 3.4.4根据已确定的范围和职责，按照各人的实际灵活安排其巡查时间和频次，但须做到每天巡查1-2次，重点是纠违章、堵漏洞。 3.4.5每天下午3时以前，