【2018年整理】安全环保部考核手册盛勤咨询—山西金晖煤焦化工—统计员.docVIP

山西金晖煤焦化工有限公司 员工考核手册 部 门：生产技术部 岗 位：统计员 考核者：生产技术部主任 员工姓名： 生产技术部统计员职务说明书 一、职位基础资料岗位名称：职位级别：岗位定员：1直接上级：直接下级：职位摘要： 7．工作环境：正常工作环境，办公室； 8．工作时间：以正常工作时间为主； 9．工作协作关系： 内部：公司所有部门与车间； 外部：电厂、水站。 10．岗位职责：；二、岗位职权人权 财权事权三、岗位责任： 四、任职资格： ：2004年1月考核表 关键考核指标 扣分 报表上报 及时编制公司要求的各报表、上报有关部门 未能及时提交扣2分 报表数据不准确扣1-5分 各类台账 按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁 有关台账不符合公司要求者扣2分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考核者签名： 2004年2月考核表 关键考核指标 扣分 报表上报 及时编制公司要求的各报表、上报有关部门 未能及时提交扣2分 报表数据不准确扣1-5分 各类台账 按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁 有关台账不符合公司要求者扣2分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考核者签名： 2004年3月考核表 关键考核指标 扣分 报表上报 及时编制公司要求的各报表、上报有关部门 未能及时提交扣2分 报表数据不准确扣1-5分 各类台账 按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁 有关台账不符合公司要求者扣2分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考核者签名： 2004年4月考核表 关键考核指标 扣分 报表上报 及时编制公司要求的各报表、上报有关部门 未能及时提交扣2分 报表数据不准确扣1-5分 各类台账 按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁 有关台账不符合公司要求者扣2分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考核者签名： 2004年5月考核表 关键考核指标 扣分 报表上报 及时编制公司要求的各报表、上报有关部门 未能及时提交扣2分 报表数据不准确扣1-5分 各类台账 按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁 有关台账不符合公司要求者扣2分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分