0204关于应届毕业生培训.doc

珠海格力电器股份有限公司 2010年培训计划书 根据企业战略目标发展计划,针对公司新招聘的新员工展开培训,提高新员工的工作积极性，对公司企业文化的了解，对员工自身职业发展的规划以及完善公司的发展规划。 培训目的 统一核心理念、明确责任和权利、熟悉公司、提升自我 培训的对象 新入公司的50名新员工 培训的负责人 寻亚平、陈妍 培训讲师 陈妍、寻亚平、易夏巍、陈健、罗春梅、谢琴、李亚清、 张丽丽 培训的内容 针对从事人事、行政、营销、售后、研发、制造等部门分别开设了相关课程。（详细见课程安排表） 培训时间及地点 时间:2010年12月25-2010年12月30日 地点:(室内)人力资源基地 (室外)足球场 培训的方法： 讲课法及拓展训练 培训课程安排表 目录 课程 内容 备注 12月25日 (7:00-8:00) 《拓展训练》 锻炼团队精神,加强员工身体素质 陈健 12月25日 (9:00-11:00) 《企业文化》 介绍企业文化，使员工快速融入集团 陈妍 12月25日 (15:00-16:30) 《企业现状及发展战略》 介绍企业现状以及企业未来发展战略规划 李雅清 12月26日 (7:00-8:00) 《拓展训练》 锻炼团队精神,加强员工身体素质 陈健 12月26日 (9:00-11:00) 《企业人事与行政管理制度》 人事与行政管理方面相关知识 罗春梅 12月26日 (15:00-16:30) 《法律常识》 宪法及劳动法知识 易夏巍 12月27日 （7:00-8:00） 《拓展训练》 锻炼团队精神,加强员工身体素质 陈健 12月27日 (9:00-11:00) 《企业服务理念及仪态准则》 强化公司员工的日常行为规范 寻亚平 12月27日 （15：16：30） 《企业财务管理制度》 介绍专业的财务管理知识 谢琴 12月28日 （9：00-11：00） 《生产安全知识》 安全防护意识及注意事项 张丽丽 12月28日 (15:00-16:30) 《营销技巧》 专业营销知识及技巧 李雅清 12月29日 （9：00-11：00） 《车间专业技术》 车间生产专业技术 陈妍 12月30日 （15：00-17：00） 《新老员工交流》 新老员工交流时间 陈健 培训的考核与效果评价 考核：培训结束以后，公司将对参训的所有员工和负责培训的工作人员进行考核。从下面3个方面考核： 员工对企业文化的认知程度 员工从业的态度、积极性与专业性 专业知识问卷考核 效果评价： 在培训结束之后，公司将对受训员工进行不记名的问卷调查，收集反馈信息，统计结果。再有培训主管进行综合的评价，评价结果将作为考核的重要依据。 附表：考核评价表 培训效果评价表 培训科目： 主讲人： 培训时间： 我认为此次培训： □ 很有帮助 □ 有些帮助 □ 有启发 □ 将信将疑 □ 无作用 此次培训课程，对我来说： □ 非常合适 □ 较合适 □ 不太合适 课程内容与实际情况： □ 非常相似 □ 较接近 □ 不同 □ 相差甚远 授课讲师讲课： □ 语言生动，叙述清晰 □ 条理尚清楚 □ 一般 □ 思路混乱 培训教材： □资料详实，案例丰富 □理论性强，案例较少 □一般 □枯燥乏味 培训所用时间： □ 太短 □ 正好 □ 有点长 □ 太长 培训地点： □ 非常合适 □ 较为合适 □ 不太合适 □ 不合适 此次培训给我最好、最突出的印象是： 此次培训最需要改进的地方是：