家庭服务矛盾解决公司创业计划书汇总.doc

安阳师范学院第三届“挑战杯”创业计划竞赛 握手吧 创业计划书 申报院系： 历史与社会发展学院 团队名称： 牵手之队 指导老师： 邵志强 刘朴兵 团队成员：张丹丹 宁梦梦 支坤丽 张慧敏 冉照辉 孙 凯 周 停 苌 亮 前 言 随着现代社会市场经济的深入发展，人们生活水平也进一步提高，而在经济发展水平较高的大中城市之中，由于生活节奏加快、生活压力增大等原因，家庭矛盾和情感问题也越加突出，家庭成员之间的和睦相处面临着巨大的挑战，家庭矛盾（夫妻矛盾、婆媳矛盾、父母与子女矛盾等）日益突出。种种问题的出现不仅导致了社会离婚率的上升、孩子思想道德教育的匮乏，同时也严重阻碍了和谐家庭、和谐社会的创建，家庭和睦的问题也日益成为社会关注的焦点。 相关资料显示，中国的离婚率在城市为43%，农村为12%。2011年一季度，我国共有46.5万对夫妻办理了离婚登记，较去年同期增长17.1%，平均每天有5000多个家庭解体。中国离婚率已连续7年递增。同时，在中国孩子因为一时与父母争吵而愤然离家出走，婆媳之间因为小事纠纷而导致媳妇一气之下将公公婆婆赶出家门等现象也是层出不穷，严重影响了社会的治安、和谐管理，不利于我国社会的稳定向前发展。 面对社会离婚人数日益增加，婆媳争吵、家庭暴力等现象的日益增多，针对此不和睦的现状，我团队本着服务社会、回报社会的理念，为进一步促进社会向前发展、促使家庭更为和睦美满，策划成立了成立一个专业的有关调解矛盾的公司——“握手吧”。 目 录 前 言…………………………………………………………1 1.执行总结……………………………………………………5 1.1公司简介………………………………………………………5 1.2创业机会的概述 ……………………………………………5 1.3目标市场的描述和预测 ……………………………………5 1.4竞争优势和劣势分析 ………………………………………6 1.5经济状况和盈利能力分析 …………………………………7 2.产业背景和公司概述………………………………………8 2.1产业背景………………………………………………………8 2.2公司概述 ……………………………………………………8 3.市场………………………………………………………12 3.1目标市场客户………………………………………………12 3.2市场需求……………………………………………………14 3.3市场容量和趋势的分析、预测 …………………………14 3.4市场发展走势………………………………………………15 4.竞争分析…………………………………………………16 4.1竞争对手分析……………………………………………16 4.2竞争优劣势分析…………………………………………17 4.3竞争策略…………………………………………………18 5.公司战略…………………………………………………20 5.1公司的总体战略…………………………………………20 5.2公司的发展阶段战略……………………………………20 5.3产业延伸…………………………………………………20 6.营销策略…………………………………………………22 6.1目标市场…………………………………………………22 6.2产品（服务）……………………………………………22 6.3服务策略…………………………………………………22 6.4品牌策略…………………………………………………22 6.5价格策略…………………………………………………22 6.6推广策略…………………………………………………23 7.风险预测…………………………………………………24 7.1关键的风险分析…………………………………………24 7.2风险应对策略……………………………………………25 8.公司管理…………………………………………………27 8.1公司性质…………………………………………………27 8.2人员构成…………………………………………………27 8.3组织形式…………………………………………………27 8.4人性化管理………………………………………………30 8.5具体措施…………………………………………………30 9.财物管理 …………………………………………………32 9.1资金结构与规模……………………………………………32 9.2资金运营计划 ……………………………………………32 9.3投资收益和风险投资 ………………………………………32 9.4财务预测 ……………………………………………32 9.4.1财务假设的