泾川城区供电所降损节能规划.doc

泾川城区供电所2012年降损节能规划 为了更好的落实分公司节能降损工作，按照上级节能降损工作要求，结合我所实际制订本规划。 一、网络及线损现状 1、线路现状 我所辖区10KV线路四条，全长48.3157公里，专变126台，容量29635千伏安，公变74台，容量13481千伏安，管辖用户14768户， 其中：泾城一回113线路12.0864公里，专变33台，容量8400千伏安，公变28台，容量6725千伏安，0.4千伏线路30.7989公里，用户6562户； 泾城二回122线路14.7925公里，专变60台，容量9430千伏安，公变22台，容量46850千伏安，0.4千伏线路12.2562公里，用户5360户； 泾棉121线路6.0178公里，专变17台，容量10445千伏安，公变2台，容量200千伏安，0.4千伏线路4.066公里，用户312户； 泾水123线路15.419公里，专变16台，容量1360千伏安，公变22台，容量1871千伏安，0.4千伏线路37.114公里，用户2534户； 2、用户现状 全所合计 居民照明 非居民照明 一般工商业 大宗工业 农业生产 农业排灌 2011 13441 11537 217 1577 6 70 34 2010 13014 11157 233 1508 5 70 41 2009 9061 7468 223 1329 6 23 12 用户结构对比图 3、线损现状 1）线路配网线损现状 线路名称 2008 2009 2010 2011 泾城一回113 12.82 10.6 9.57 10.63 泾城二回122线 15.64 13.91 8.36 13.43 泾棉121线 -0.42 -0.16 3.78 5.12 泾水123线 13.55 全所合计 11.42 10.20 9.48 9.65 2）至2011年底台区线损分布 电量分类 0-1万千瓦时 1-3万千瓦时以下 3-5万千瓦时以下 5万千瓦时以上 70 21 11 16 22 线损分类 0-6% 6-9% 9-12% 12%以上 70 27 28 10 5 二、降损管理体系 降损管理组长：李晓亮 线损核算责任人：孟东义 降损损管理小组成员：巨涛、赵春来、魏忠锋 为了明确所内人员职能，按照电压等级分为两个小组开展工作 配网线损管理组： 组长：李晓亮 成员：孟东义、赵春来 职责：负责配网线损的核算及检查，每月组织对电量异常客户检查1-2次，每季度组织检查专变客户接线25%，每半年检查一次电量在3万千瓦时以上公变台区总表，每年检查一次电量在1-3万千瓦时公变台区总表，每年组织形成一份配网线损降损计划。 0.4KV线损管理组 组长：孟东义 督查人员：李晓亮、赵春来、巨涛、魏忠锋 成员：所内台区承包人 职责：负责0.4千伏线损的核素及检查，每月组织对电量异常客户检查1-2次，每季度组织检查电量5千千瓦时客户的25%，每月组织召开一次经济活动分析例会，每年组织形成一份0.4千伏降损计划。 电量异常内部定义：非季节性用户，月电量环比波动在30%及以上者。 三、2012年度降损规划 按照分公司安排年内配网线损完成9.30%，0.4千伏线损完成7.20%。结合我所实际对线损指标进行压缩，力争配网线损完成9.00%，0.4千伏线损完成7.10%。 1、保证线损完成的组织措施 1）按照所内的管理体系，分清各环节人员责任，认真细致的开展工作，并结合绩效考核办法制定我所的线损考核指标及考核办法，开展线损“小指标”考核工作，压力层层传递并细化到人。 2）合理配备计量装置，坚持计量装置轮换及抽检工作。 3）认真执行“三定”（定期、定路线、定人员）抄表制度，严禁调整抄表例日、路线。 4）逐步加大月末抄见电量比重，力争在完成电费回收的情况下，将我所大电量专变用户抄表例日变更为23日。 5）认真开展电费核算工作，年内开展一次示数复核环节电量核对培训，争取错误电量用户不出所，并为月中电量波动用户的检查提供依据。 6）认真开展用电检查工作，每月对需重点监测客户检查一次，争取大电量客户每年最少检查一次。 7）合理安排检修及零检停电时间，可能的情况下开展零点检修工作。 2、保证线损完成的技术措施 1）每月利用电能量采集系统开展负荷测试统计工作，便于配变调容及三相负荷平衡工作的开展。 负荷测试统计小组专责人：巨涛、孟东义 调容负荷平衡工作小组专责人：赵春来、魏忠峰、段小伟 负荷测试例日：每月16-17日。 调容及平衡例日：每月21-22日。 调容方式：如配变瞬间超负荷可采取多次在线监测暂不调容。如配变长时间超负荷，组织人员进行论证就近选择配变进行用户调整，无法就近调整的更换配变。 三相负荷平衡方式：利用统计口径提供数据，现场分线后对台区内的三