铜箔生产部2010年度工作总结.doc

铜箔生产部2010年度工作总结 岁月如梭，光阴荏苒。时间就象流水一样，转眼间三百六十五天就悄悄地从我们指甲缝里流走了，即将迎来新的又一年。 在此,我代表铜箔生产部全体员工感谢公司各级领导对我们工作的支持、信任和这一年来所寄予的期望，值此辞旧迎新之际，我们将深刻地对本部门一年来的工作中取得的成绩及不足之处作出细致的总结，同时祝愿我们分司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。 一、产生和产量方面： 在过去的一年里进行了大量的工艺摸索试验客户质量标准大幅提高客户订单临时调整等困难产品质量方面在完成上述产量的同时，我们也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。 因公司生产任务的急剧增加，新招聘员工很多，有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，加之一些老员工在工资待遇方面的比较考虑而去其他工资待遇相对高的公司，而新进员工的技能上又跟不上，就在这样的压力推动下，是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。 年里我们部将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。从公司整体方面，我们有以下几点建议：