高层住宅楼监理规划汇总.docVIP

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程 监理单位 （章）： xxx 总 监 理 工 程 师： xxx 公司技术负责人： xxx 江苏省建设厅监制 目 录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作总目标 四、监理工作内容 五、监理工作依据 六、项目监理部组织形式及人员 七、项目监理机构人员岗位职责 八、监理工作程序 九、监理工作方法及措施 十、监理工作制度 十一、监理设施 工程概况 1．工程名称：xxxx 2、建设单位：xxxx 3、设计单位：xxxx 4、建筑面积：xxx地上建筑面积约75437平方米，主楼正负零以下为一层地下室，主楼地下室以外为地下停车库，地下室部分合计建筑面积约4300平方米；地面以上4#、5#楼为18层高层住宅楼，3#、6#、12#、13#楼为24层高层住宅楼。 5、工程设计±0.00标高相当于绝对标高34.00m。施工前期的准备工作已经就绪，具备进场施工条件。 二、监理工作范围 按照建设监理合同，本工程监理工作任务和范围为： （1）、审查总承包单位选择的分包单位的资格和分包合同。 （2）、参加图纸会审和设计交底。 （3）、审查施工单位提交的施工组织设计，施工技术方案并监督其实施 （4）、签认建设单位、施工单位选定的材料构配件及设备的质量。 （5）、检查工程质量，对违反设计文件中规范和规程的施工单位责令立即改正，必要时签发暂停施工指令， （6）、督促施工单位建立健全质保体系，完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。 （7）、督促施工单位建立健全安全保证体系，完善安全管理制度和落实安全保证措施。 （8）、签认隐蔽工程和分部、分项工序的质量验收，未经监理签认不得进行下道工序施工。 （9）、参加工程质量事故处理，并督促处理方案的实施。 （10）、严格控制工程变更，严格按照相关程序办事。 （11）、对现场施工过程中的安全防护，发现有不符合要求的，书面通知施工单位，限期整改。 （12）、核验、量测、签认已完工程量，未经监理工程师签认的工程量，业主不予支付。 （13）、组织有关单位进行工程竣工初验，提出工程竣工初验报告。 （14）、检查施工单位的工程技术资料，督促承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档资料，交业主归档。 （15）、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交监理月报，把质量控制、进度控制、投资控制落实到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。 三、监理工作总目标 本工程按下列目标进行监控 （1）、质量总目标：合格工程。 （2）、进度总目标：实现合同工期要求，按进度总目标控制。 （3）、投资总目标：按照合同约定尽可能的控制在总投资限额内。 （4）、安全总目标：无安全事故。 四、监理工作内容 工程建设监理的主要内容是：控制工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。 五、监理工作依据 （1）、国家法律、法规、规章制度及地方相关规定。 （2）、工程建设相关文件。 （3）、设计规范、工程设计图纸、图纸会审纪要及设计变更、设计规定、作业技术措施。 （4）、岩土工程勘察报告。 （5）、国家施工及验收规范、施工规程、施工标准和监理规范规定。 （6）、工程建设监理合同、工程承包合同。 （7）、国家统一基础定额、江苏省建筑与装饰工程计价表。 六、项目监理部组织形式及人员 本工程项目监理部采用直线制组织形式，组织结构图如下： 总部，分管工程副总：xxx，技术负责人：xxx 七、项目监理机构人员岗位职责 1、总监理工程师职责： （1）、受监理公司的委托，全面履行工程建设项目机构人员的分工的和岗位职责。 （2）、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 （3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见 （4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 （7）、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。 （8）、审查和处理工程变更。 （9）、主持或参与工程质量事故的调查。 （10）、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。 （11）、组织编写并签发监理月报，监理