安技室生产主管工作标准.doc

阳煤煤层气发电厂岗位工作标准 编号：QZ/YMMCQ 03·01·102·05-2009 岗位名称：煤层气发电厂安技室生产主管 岗位等级：管理初级 所属部室：煤层气发电厂安全生产技术室 直属上级岗位名称：煤层气发电厂副厂长 一、任职基本条件： 1、文化程度：大专及以上文化程度或同等学历。 2、工作经历（相关经验或培训经历）：具有大专3年及以上本专业实际工作经历。 3、专业技术资格（或技术等级或星级）：具有技术员及以上工程专业技术职务。 4、身体条件（体力、视力等）：身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。 5、计算机应用水平：同时通过国家一级和公司初级计算机等级考试，并获得有关资格证书。 二、岗位权责： 1、认真贯彻国家和上级机关有关生产技术及管理方面的各项方针、政策、法令、法规和有关文件规定，努力搞好全厂的生产管理，不断提高自身管理水平。 2、搞好生产管理工作，指导各相关专业人员进行组织、落实、监督、检查各项生产管理工作，以保证全厂设备的安全经济运行和检修任务的完成。 3、建立健全全厂生产标准、生产管理标准及其他行之有效的规章制度，并督促执行和进行考核。 4、经常深入生产现场，搞好调查研究，掌握第一手材料，并广泛听取职工对生产管理的意见和建议，及时解决生产中的生产和管理问题。 5、落实生产任务，制定检修、运行计划，建立健全各项规章制度，负责设备大、中、小修工程、维简工程、技改工程等外委工程的施工管理，协调联系施工中存在的各种问题。 6、（1） 负责组织制定和审核标准制度、运行方式等。 （2）负责生产、设备管理、科技进步、十项监督等方面的日常管理和考核工作。 （3）贯彻公司及厂工作计划，完成生产作业计划编制任务和各项经济技术指标，及时解决和处理生产中出现的各种问题。 （4）贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度。制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。 （5）负责组织全厂年度大、中、小修工程、维简工程、技改工程的计划编制、过程监督和竣工验收工作，根据年度工作计划，组织实施并完成设备大、中、小修更改工程计划及安措、反措、科技、环保、节能和计量等工作计划，做好和平衔接安排，统筹考虑。 7、完成上级交办的工作。 三、工作备忘： （一）日工作内容： 1、8：00-8：20，参加本部门当日早上的工作安排会。 2、8：30-9：00，查询浏览OA系统、厂及公司网站、重要发文。 3、其余工作时间，完成业务工作。 （二）周工作内容： 1、每周一早部门碰头会，对上周本部门工作进行总结，计划本周工作内容。 2、每周四，检查部门人员分管工作。 （三）月工作内容： 1、18日，对收集回的各车间和各专工的全面预算生产指标完成情况进行总结和整理，对本月的指标完成情况进行测算，整理公司作业计划会资料。 2、25日，组织并收集各车间的全面预算任务，并进行整理和完善。制订下月的全面预算任务。 3、26日，收集部门内部各专工的问题及总结，对本部门工作进行汇总。 4、30日，收集整理各车间部门的生产考核意见。 四、工作标准： 1、首要工作标准：团结协作，创新思路，管理精益求精。 2、对于各种会议安排的工作，要监督检查落实执行情况，尤其是安排到本部门的工作，要按时完成，如果存在不能完成的情况，要及时汇报分管领导。 3、积极开展各项技术监督工作，为生产服务。 4、加强走动管理，及时发现和解决生产现场存在的安全问题和隐患。 5、积极组织参加厂安全性评价活动、反事故演习活动及事故障碍异常分析，不断提高我厂的安全管理水平。 6、通过学习在工作中不断创新，创新项目预算包括在工作中提出的合理化建议，创新的管理、工作思路、做法，技术比武取得的成绩，生产技术革新、新技术的推广应用，生产管理软件等开发应用，通讯报道等的创新工作。 7、严格控制各项指标，执行《创建学习型电厂标准》的要求，监督和管理生产过程的各个环节，定期对生产管理和环保节能工作进行自查。 8、组织好生产管理工作，指导各相关专业人员进行组织、落实、监督、检查各项生产管理工作，以保证全厂设备的安全经济运行和检修任务的完成。 9、建立健全全厂生产标准、生产管理标准及其他行之有效的规章制度，并督促执行和进行考核。 10、组织有关人员的专责分工，协调和帮助解决各专责工作中存在的具体问题,经常检查其完成任务的情况,定期进行考核。 11、落实生产任务，制定检修、运行计划，建立健全各项规章制度，负责设备大、中、小修工程、维简工程、技改工程等外委工程的施工管理，协调联系施工中存在的各种问题。 12、负责生产、设备管理、科技进步、十项监督等方面的日常管理和考核工作。 13、贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度。制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。 14、负责全厂年度大、中、小修工程、维简