示范课管理规定.doc

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示范课管理规定

北京北大资源研修学院 示范课管理规定 【目的】 为了使上课教师自身得到锻炼和提高,展示教师们较高的专业水平和能力也为广大听课教师提供借鉴,起到相互学习,相互促进作用 序号 项 目 评价内容 权重 得分 1 教 态 衣着整洁;精神饱满振奋;动作协调;自然大方。 5分 2 教材处理 备课充分;目的明确;重点突出;难点突破;关键点抓准;挖掘提炼概括到位;取舍合理;吸收新知识、新成果好;逻辑性强;系统性强。 10分 3 教学内容 内容熟悉;内容、观点正确;进度符合要求;容量、信息量足够;深度、广度把握适当。 10分 4 教学语言 口齿清楚,表达流利;用普通话教学,无方言土语;语言简洁易懂,无口头禅;音量高低、速度快慢适中,抑扬顿挫富有节奏;肢体语言运用适当,风趣幽默,有一定艺术感染力。 10分 5 课件 教学课件准备充分,新颖,能调动学生的积极性与参与性 5分 6 教学方法 应用多样的教学方法,注重师生关系,互动性强;理论联系实际,因材施教;分析讲解清晰、透彻、到位、规范;重视学生能力培养及技能、技巧、综合素质的提高;注重学生学习方法的指导及思维能力培养。 25分 7 教学环节 与课程组织 导入新课自然新颖;授课重点突出、概括性、规律性强;讲练结合,知识巩固,应用较好;小结注重规律,提炼、升华到位。 课堂组织严密,纪律良好;结构紧凑严谨,气氛活跃;教学时间分配合理;注意学生情绪反应,应变能力强。 10分 8 创 新 教学创新精神强;教学方法大胆创新求异,效果明显;体现教学新理念,具有教学特色;其它创新。 15分 9 教学效果 学生接受程度的观察;学生思维状况的反映;学生掌握情况的测试;学生对知识、技能的应用能力。 10分 总分 100分 【附则】 1. 此规定最终解释权归教学研发部。 2. 此规定自颁布之日起施行。 项目组 月度加分项目申报表 项目 活动内容 地点 时间 参加人员 活动目标 活动策划 项目组负责人: 年 月 日 教研部部长: 年 月 日

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