2018咨询工程师工程项目组织与管理冲刺班讲义.docVIP

2018年JG咨询工程项目组织与管理冲刺班讲义 第一章　概　述 　　　　二、工程项目的特征　　1.工程项目的基本特征　　掌握6个基本特征：独特性、一次性、固定性、整体性、不可逆转性、不确定性。　　掌握独特性和一次性的具体含义。　　2.工程项目与一般项目比较，更具复杂性。　　包括：交易及生产过程的复杂性、组织的复杂性（涉及利益相关方）、环境的复杂性。 　　　　三、工程项目的分类【考分类】　　按建设性质分为新建项目、改建项目和扩建项目；按项目用途分为生产性项目和非生产性项目；按产业领域分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目。　　国际上分类：　　（1）生产类项目。包括工业和农业类。　　（2）基础设施类项目。包括交通、通讯、邮电、供排水设施等项目。　　（3）社会发展和人力资源开发类项目。包括社会公共设施、环境保护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等行业项目。此类项目是政府关注、投入和监管的重中之重。 　　 第二节　工程项目周期 　　一、工程项目周期及阶段划分　　6个过程：前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收、投产运营。　　4个阶段：前期阶段、准备阶段、实施阶段和投产运营阶段。　　　　二、工程项目各阶段主要工作　　前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。　　准备阶段的主要工作包