2018咨询工程师项目决策分析与评价冲考点强化冲刺班讲义.doc

2018年咨询工程师项目决策分析与评价冲刺班讲义 第一章 项目决策与前期策划 第一节 概述 【考试大纲要求】 ㈠项目的目标与投资决策的任务 【内容讲解】 一、项目含义和目标 项目目标一般分两个层次，即项目的宏观目标和具体目标。 ㈠项目的宏观目标 项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。 不同性质项目的宏观目标是有区别的。 ㈡项目的具体目标 项目的具体目标是指项目投资建设要达到的直接效果。不同性质项目的具体目标也是有不同的。 ⒈效益目标 指项目经济效益、社会效益、环境效益等方面要实现的目标值 ⒉规模目标 对项目建设规模确定的目标值 ⒊功能目标 对项目功能的定位 ⑴扩大生产规模，降低单位产品成本。 ⑵向前延伸，生产所需原材料，降低产品成本和经营风险。 ⑶向后延伸，延长产品生产链，提高产品附加值。 ⑷引进先进技术设备，提高产品的技术含量和质量。 ⑸进行技术改造，调整产品结构，开发适销对路产品。 ⑹利用专利技术，开发高新技术产品。 ⑺拓宽投资领域，分散经营风险。 ⒋市场目标 对项目产品（或服务）目标市场及市场占有份额的确定 ㈢项目目标与宏观规划发展目标的一致性（略） 【例】某工业建设项目的具体目标中，属于功能目标的有()。 A.污水处理达标排放 B.提高产品市场份额 C.扩大生产规模 D.调整产品结构 E.引