尾气综合利用制烯烃项目罐区EPC总承包质量规划汇.docVIP

xxxx工业园区尾气综合利用 制烯烃项目罐区EPC总承包 质量规划 项 目 经 理 ： 项目管理部 ： 主 管 领 导 ： 罐区EPC总承包项目部 目 录 一、总体概述 4 二、质量保证体系及保证措施 5 1质量目标 5 1.1工程内在质量目标 5 1.2主要质量指标 5 1.3工程观感质量目标 5 2质量管理体系概述 5 2.1承包人（南京工程公司）质量管理体系认证及运行情况 5 2.2项目质量管理体系运行要求 6 2.3质量管理体系运行的依据 7 2.4投标人拟在本项目运行的质量管理体系介绍 7 3质量管理与质量保证措施 9 3.1质量管理组织机构 9 3.2质量职责 10 3.3质量保证措施 12 三、项目执行过程的质量控制 14 1特种作业人员管理 14 2项目焊工入场考核管理 14 3项目设备、材料进场质量验证管理 15 4项目施工质量控制点及等级划分 15 5项目施工检验、测量和试验设备管理 30 6项目管道内部清洁度管理 31 7项目特种设备安装告知、监检管理 34 8项目现场设备、阀门试压管理 35 9项目施工质量检查管理 40 10项目施工过程标识和可追溯性管理 45 10.1设计变更单的标识 45 10.2工程物资的标识 46 10.3施工半成品、成品的标识 46 10.4其余标识 46 11项目施工质量不合格处置管理 46 11.1不合格品的分类 46 11.2不合格品的预防措施 47 11.3不合格品的控制措施 47 11.4不合格品的评审和处置 47 12项目施工质量事故报告和处理管理 48 12.1质量事故管理的原则 48 12.2质量事故管理的要求 48 四、项目创优工程质量保证措施 53 1建立体系，落实责任制 53 2抓好施工前期技术准备工作 53 3加强器材管理，确保器材质量 53 4强化过程控制力度 54 5狠抓工艺纪律，保证工程内在质量 54 6充分发挥质量管理部职能作用，加强过程质量管理 54 7推广应用新技术、新工艺，向科技要质量 55 8实现质量奖惩制度，提高施工人员创优积极性 55 9全员质量管理，控制质量通病 55 一、总体概述 xxxx工业园区尾气综合利用制烯烃项目罐区设计采购施工总承包，包括以下七个单元工程： 火车装卸栈台（38）、汽车装卸栈台（39）、汽车衡（40）、甲醇和MTBE罐区（42）、烯烃罐区（43）、泡沫消防站（60）、罐区仪表机柜间（64）。 施工范围：EPC总承包合同范围内除装置区绿化以外的全部建筑安装工程为承包人的施工范围，包括上述单元的所有建筑物和构筑物(包括地基处理)、道路、给排水、设备、管道、仪表与自控、电气、消防、暖通、电信、IT等。 工程界限划分：以装置红线外1米为发包人与承包人的设计、采购、施工分界线，包括提供能够胜任工作的充足的劳动力、管理、工具、施工设备、安装到位的耗材、相关服务（如设计现场支持，试车配合）、第三方检测配合、仓储以及供货、预制、现场安装、涂刷、搬运、拖拽、卸货和收料、安装、施工、组装、测试等各项工作。 二、质量保证体系及保证措施 1质量目标 1.1工程内在质量目标 全部施工项目符合国家、行业等相关施工及验收的规范和设计要求，达到试运投产一次成功。 1.2主要质量指标 1） 设计质量100%符合国家和行业强制性标准； 2） 采购的设备、材料质量合格率100%（满足设计、技术合同、制造标准及相应规范要求）； 3） 施工质量：单位工程质量合格率100%； 4） 变配电一次受电成功； 5） 大型机组一次试车成功； 6） 投料试车一次成功； 7） 工程建设过程中不发生重大质量事故。 1.3工程观感质量目标 1）施工质量通病进行日常控制，48小时内整改完。 2）油漆工程、绝热工程等施工确保质量的前提下，向美观装饰性上发展。 3）平台劳动保护等施工达到操作安全、行走方便，达到人性化和装饰性效果。 2质量管理体系概述 2.1质量管理体系认证及运行情况 (1)南京工程公司于1997年取得质量管理体系认证资格，二十年来，南京工程公司编制的《质量保证手册》、《质量管理程序文件》、《企业管理制度汇编》，不断完善，确保承担的各项引进工程和国内大中型工程的质量始终在可控之中，证明南京工程公司的质量管理体系符合GB/T 19001-162016/ISO 9001:15201《质量管理体系 要求》、GB/T 50430-2007《工程建设企业质量管理规范》标准。 (2)几年来，南京工程公司以创建精品工程为目标，借鉴国际工程管理模式，成功地树立了一大批工程（产品）形象和良好的队伍形象，受到外方专家、发包人和社会各阶层的