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亮点项目实施方案--钢结构安装31
府谷新元洁能有限公司2×300MW电厂项目脱硫项目亮点
钢支架安装亮点策划方案
编制:
审核:
批准:
福建龙净环保股份有限公司
2012年7月15日
目录
1.组织机构及职能…………………………………………………1
2.项目的技术标准及要求…………………………………………1
3.实施措施…………………………………………………………2
4.进度安排…………………………………………………………4
组织结构及职能
项目管理人员职责分工如下:
小组 职务 姓名 职责 备注 组长 项目经理 颜俊瑜 总负责 副组长 技术员 陈明敏 组织、策划 施工经理 何金 项目的实施 组员 质检员 万礼斌 质量检查 质检员 刘宪涛 验收、评价 资料员 郭卫 资料整理 主要管理人员(组长、质检员、技术员、资料员)有与本工程类似的工作业绩,具有丰富的工作经验,身体健康。
项目的技术标准及要求
2.1本亮点项目所涉及的主要技术标准如下:
1)《电力工程建设起重施工规范》
2)《电力建设安全健康与环境管理工作规定》
3)《电力建设安全工作规程》
4)《火电施工质量检验及评定标准》
5)《电力建设施工及验收技术规范 》
6)《钢结构工程施工及验收规范》
7)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》
8)吸收塔施工安装图、布袋除尘器施工安装图
2.2项目的实施要求
施工项目部将从资格、经验、能力上优选人力资源,组织充足的劳动力,保证工程顺利进行,设备安装的施工质量等级达到优良级,安装合格率100%。安装单位工程优良率达到96%以上。受检焊口无损探伤一次合格率96%以上。
本工程专设沉降观测点,施工阶段设专人定期观测,并将相应数据记录存档。
钢结构的安装遵循《钢结构工程质量验收规范》(以下简称规范)GB50205-2001进行;
钢结构分项工程施工质量验收应在施工单位自检基础上,按照检验批、分项工程、分部工程进行。分项工程检验批合格质量标准应符合下列规定:
主控项目必须符合规范合格质量标准的要求;
一般项目其检验结果应有80%及以上的检查点(值)满足规范合格质量标准的要求,且最大值不应超过其允许偏差值的1.2倍;
质量检查记录、质量证明文件等资料完整;
在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为项目的完成打下坚实的基础。
项目的实施措施
3.1施工保障
为了保证该亮点项目的顺利完成,公司将投入大量的人力、物力、财力。为了落实和贯彻公司的精神,项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。为把本工程建造的既内坚又实用美观,又要创新立异,具有时代风格,创出精品工程,向业主交一份满意的答卷,我们有充分的信心,同时希望建设单位、监理公司、设计院等单位给予大力支持和配合,使本工程在结构上、立面上的细部处理等尽可能上一个档次,具有超前、合理、节能、美观实用的特点,做到使用户满意。
3.2质量控制
建立由项目经理领导,项目技术负责人和专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统,形成由项目经理到各施工方的质量管理网络。制定科学的组织保证体系,并明确各岗位职责。监理实施监督质量体系协调运作,工程质量始终处于受控状态。全面控制每一个分项、分部工程质量“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。
3.3施工特点
吸收塔属大型、超高大件设备,最高m,材质为碳钢,现场分段组对吊装有一定的难度施工完成时,先根据质量标准进行自检,合格后,同时做好原始记录
班组技术员进行第二级验收,审核并整理施工记录
质量监督组专职质检员负责第三级分项工程、隐蔽工程及见证和停工待检点的验收签证。
验收签证。按原部颁的《火电施工质量检验及评定标准》对各专业质量检验项目划分表中规定的分项工程、分部工程、单位工程进行质量验收和等级的评定。
1 2012年7月 钢支架安装完成40% 做好安装过程质量监控 2 2012年8月 钢支架安装完成70% 及时做好自检记录 3 2012年9月 钢支架安装完成100% 做好质量检验、二次灌浆、验收 4 2012年10月 资料整理、上报(技术交底、自检记录、验收报告等)
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