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Fisher电器公司财务案例分析
Fisher电器公司财务数据比率分析
背景分析
(一)宏观经济变量:
1989年,加拿大西部城市,温哥华。加拿大属于发达国家,经济发展速度较为缓慢,但随着大量移民的到来,房地产市场一直处于上升当中。
通货膨胀率:3-4%
(二)行业分析:
Fisher是经营电器用品的批发商。上游是各大电器制造商,下游是房屋承包商(55%)和电器零售商(45%)。电器批发商竞争激烈,下游可以选择电器批发商。在整个价值链中,下游最有力量。
存货和付款周期是批发商竞争的两个点。存货的用处在于:1)可以保证供货,为客户提供更好的服务;2)免受价格上涨之苦。3)大订单可以从制造商那里得到一定的折扣。付款周期:行业要求60天付清货款,如果20天之内付款,可以有2%的折扣。
行业特点:近三年电器用品每年都要因为通货膨胀提价大约3-4%。其销售量受新住宅开工量影响较大,近四年新住宅市场稳定增长,未来两年,预计销售量将以10%的速度连续增长,售价也将每年平均提高4%。
(三)企业分析:
企业在过去四年销售额和利润持续增长。
公司利润的40%来自温哥华分公司,分公司之间盈利能力差别较大。
股权结构:一股独大。默里拥有fisher72%的股份。
企业财务状况分析
(一)结构分析
1.资产结构的分析
(1)总资产
1988年,公司流动资产占总资产的88%,公司的变现能力看起来不错。
(2)流动资产
1988年,公司现金占流动资产0.4%, 应收帐占37%, 存货占60%。
Fisher公司是经营电气用品的批发商,所以将大量资金用于应收帐款和存货上,可能有不良资产的性质。
(3)固定资产
1988年,公司土地、房屋、设备分别占固定资产的15%、42%、43%。
Fisher公司的业务特点决定了其运营不需要过多的土地。
2.负债区权益的结构分析
(1)负债/权益
1988年,公司负债占总负债与所有者权益总计的70%。公司处于负债经营。
(2)负债 (长期/短期)
1988年,公司短期负债占总负债的86%,主要组成部分为银行贷款和应付帐款。
(二)趋势分析
1.损益表中的总量趋势分析
(1)销售收入,毛利,EBIT,EBDIT,利润总额,净利润
年份 1988 1987 1986 销售收入 48858 42450 37656 增长比例 15% 13% 毛利 9981 8984 7828 增长比例 11% 15% EBIT 2795 2623 2268 增长比例 7% 16% 净利润 721 929 818 增长比例 -22% 14% 销售情况基本上呈现逐年上升的状况
(2)销售成本,管理费用,销售费用
年份 1988 1987 1986 销售成本 38877 33466 29828 增长比例 16% 12% 管理费用 3114 3144 2706 增长比例 -1% 16% 销售费用 1730 1130 1028 增长比例 53% 10%
成本及费用在三年中资本上随销售量的增加在逐年上升。
87年到88年53%的销售费用增加主要是因为88年温哥华分公司利润低和Fisher公司对加拿大西部市场扩大市场份额的积极举措。
3.资产负债表中的总量趋势分析
(1)总资产,流动资产总额,固定资产总额
年份 1988 1987 1986 总资产 27896 24496 19586 增长比例 14% 25% 流动资产总额 24554 21136 17050 增长比例 16% 24% 固定资产总额 1446 1552 1038 增长比例 -7% 50% 总资产逐年稳步上涨,是由于公司在经营规模阔大时对资产投资的逐年加大。
(2)负债总额,流动负债,长期负债
年份 1988 1987 1986 负债总额 19612 16989 13064 增长比例 15% 30% 流动负债 16781 15018 12202 增长比例 12% 23% 长期负债 2831 1971 862 增长比例 44% 129% 公司流动负债每年逐步增长,长期负债在86年到87年有大幅度增长(129%)。
(3)股东权益
年份 1988 1987 1986 股东权益 8284 7507 6522 增长比例 10% 15% 由于销售规模的逐年扩大,股东权益逐年稳步增长。
(三)比率分析
1.流动性比率:
流动比率=
1998年:24554/16781=1.46
1987年:21136/15018=1.41
1986年:17050/12202=1.40
速动比率=
1998年:24554-14716/16781=0.
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