护士长工作手册（通用版）.docVIP

护士长工作手册 ? 科 别 姓 名 ? 2014年度 ? ? 目 录 ? 1、护士长职责 10、护理工作月计划、周安排、月小结 2、护士长管理工作标准 11、科内护理人员情况一览表 3、院护理部工作计划 12、护士考勤表 4、病区年护理工作计划 13、护士考试考核成绩 5、年规章制度、技术操作、风险预案、护理常规培训考核计划 14、护理质量检查反馈记录 6年业务学习、疾病查房、病历讨论计划 15、护理科研、论文登记 7、年护士培训学习登记 16、大事记 8、护理质量指标登记 17、年总结 9、护理工作量登记 ? 注：护士长手册和护理质量控制手册必须次月3日前上交护理部审阅。 逾期未交者，护士长例会点名批评并视情节轻重予以绩效考核扣20分。 护士长职责 2013年1月修订 一、在护理部的领导下和科主任的业务指导下，负责护理单元的各项护理管理等工作，根据护理部及科内工作计划，制定本病区具体计划，并组织实施。 二、有计划地安排病房工作，做到日有安排，周有重点，月有计划。 三、保证各项规章制度、操作规程的贯彻落实，了解各班护士执行各项治疗，落实病人护理和消毒隔离等项工作的情况，核对医嘱，杜绝事故，减少差错，保障护理安全。检查指导卫生员工作。 四、参加并组织危重病人的抢救工作，随同科主任或主治医师查房，参加病案讨论，以了解对护理工作的要求。 五、组织领导查房、护士业务工作、业务学习、技术培训、护士临床教学等不断提高护士业务技术水平和带教质量，并定期组织考核。 六、做好思想工作，注意发挥护士的积极性和主动性。 七、负责病区的药品，医疗器械，医疗表格等的领取、保管、检查和维修。 八、定期召开工休会，征求病员意见，不断改进工作。 九、定期与科主任讨论病区工作中存在的问题，研究改进措施。 ? ? 护士长管理工作标准 日 工 作 程 序 1、每日提前15分钟上班，检查夜班工作及危重病人护理情况，开好晨会； 2、组织安排好晨晚间护理； 3、每日对危重病人的护理进行检查指导，及时组织人员病历讨论，必要时亲自参加抢救治疗； 4、检查指导各班工作完成情况，职责落实情况； 5、深入病房，了解病人情况及思想；解决病人所需问题； 6、检查批改审核日出院病人病历、工作日志等护理表格； 周 工 作 重 点 周一：查基础护理，重危病人护理，责任护士工作质量； 周二：查护理文件书写，组织业务学习； 周三：查正规操作； 周四：考核：制度、职责、疾病护理常规、抢救程序、院感知识等，检查健康教育，组织业务学习； 周五：检查消毒隔离落实情况，进行治疗室搬家式的清洁，检查卫生员工作； 周六：查安全管理落实情况（抢救仪器、器械、急救药品、毒麻药品管理，防跌倒工作落实情况）； 另：参加查对医嘱不少于2次，随科主任查房1次，护士长夜查房1次，查护士轮转带教落实情况等，时间自定； 月 工 作 重 点 1、进行月工作计划及月工作总结； 2、护理查房1次，召开公休会1次；护理业务培训1次 3、每月考核一项护理技术操作，对每位护士考核要求达标；； 4、科室月工作量统计表每月25日结算； 5、护理安全讨论会每月25日前完成； 6、科室护理管理检查每月25日前完成，质控分析、评价等28日前完成 ? ? 一、2014年 院 护 理 部 工 作 计 划 一、指导思想 在新的一年，护理工作将继续严格按照等级医院的标准要求，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念， 以护理安全为目标，“外塑形象、内强素质”，强调过程管理和质量责任，进一部提高护理技术水平和服务质量，提供优质护理，创建“人民满意医院”，力争做到“三好一满意”，提高社会效益和经济效益。 二、工作指标 1、护理人员三基水平平均分≥85分 2、护理技术操作合格率≥90%（合格分90分） 3、基础护理合格率≥95%（每病人合格分90分） 4、专科护理合格率≥95%；（合格标准90分） 5、急危重患者护理合格率≥95%；（合格标准90分） 6、护理制度落实率达到100%；（合格标准90分） 7、分级护理合格率≥95%；（合格标准90分） 8、护理病历书写、医嘱执行合格率≥95%（每病历合格分90分） 9、提高安全用药，急救物品完好率达到100% 10、常规器械消毒灭菌合格率达到100%，一人一针执行率100% 11、护士长、护士考年度考核面≥95% 12、继续完善“优质护理服务”工作，进一步在门急诊、手术室延伸。 13、完成护理新业务，新技术1-2项 14、护理人员培训率达95% 15、每年在地（市）以上学术会议或刊物上交流3篇，发表论文2篇 16、年病人健康教育覆盖