（要求工期为30天）某维修改造工程总体施工组织布置及规划.doc

目 录 综合概述 施工平面布置图 工程施工网络进度计划 劳动力计划要求及保证措施 施工机械、机具安排计划及保证措施 主要部位施工方法 冬雨季施工措施 质量保证措施及质保体系 施工工期保证措施 安全技术措施 文明施工措施 环保措施 消防措施 节能措施 新技术、新工艺、专利技术应用 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四、施工进度横道图 附表五、施工总平面图 综合概述 第一节 编制依据 本施工组织设计主要编制依据如下： （一）、xx维修工程招标文件 （二）、xx维修工程施工图纸 （三）、施工现场实际情况和周围情况 （四）、工程测量规范 （五）、工程测量基本术语标准 （六）、建筑工程质量检验评定标准 （七）、建筑机械使用安全技术规程 （八）、施工现场临时用电安全技术规程 （九）、本公司技术标准及质量标准、《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》及《企业标准》 （十）、有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的地方政策法规 （十一）、建设工程施工现场供电安全规范 本工程如由我公司中标承建，我们将安排有丰富工程施工经验的项目经理、施工管理人员和施工班组进场施工，发挥我公司有同类型工程成熟的施工经验及综合技术优势，严密组织、科学管理、精心施工，以高质量、快速度的施工业绩报答建设单位对我们的信任和支持。 第二节 编制原则 一、安全可靠原则 本施工组织设计严格遵循以人为本的指导思想、各种施工措施均建立在经严密检算而获得的数据之上，确保各种技术措施的安全可靠。参与施工的人员、周边环境等各方面均获得足够的安全保证。 二、技术领先原则 我们以科学的态度，认真学习有关工程施工技术规范和施工手册，在施工中综合考虑施工方案，合理组织施工流水，严格按照施工图进行施工，我们将以先进的施工技术、现代化信息管理贯穿工程施工全过程。 三、组织机构合理原则 一旦中标，我们将委派有同类工程施工经验的项目经理，组织精干而强有力的项目领导班子以及各专项管理机构。实行项目承包管理，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工程目标、质量目标及社会信誉的预期目标。 四、环境保护原则 现在环境问题日益受到全社会的关注。若我公司中标，将依据ISO14001环境保护体系标准和建筑行业文明施工原则，系统地实施一系列环境保护管理手段，从原材料的运输、建筑垃圾的处理、危险品的使用及施工现场的扬尘等多方面进行控制，将施工带给周边环境的负面影响降到最小。 五、方案动态优化原则 本施工组织设计为一份响应招标的投标文件，若我公司中标后，将在本组织设计的基础上按照施工图和其他补充资料进一步完善施工方案，细化各分部分项施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织化设计，同时在施工全过程中接受业主及现场建立工程师的指导和审查，在文明施工、便民、利民等方面接受全社会的监督。 第三节 编制目标 一、安全目标：杜绝死亡、重伤事故;杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故；轻伤率控制在0.01%以内。 二、工程质量目标：确保本合同工程质量达到现行施工质量验收规范“合格”标准，争创“优良”。 三、工程工期目标:若我公司中标我们将完全响应招标文件的精神，在业主下达开工令后30日历天完成全部工程量。 四、工程文明施工目标：确保左云县文明、标化工地，争创市文明、标化工地。 第四节 工程概况 工程名称：xx维修工程 施工地点：xx? ?建设单位：xx ?质量等级：合格? 要求工期：??30?天 施工平面布置图 一、平面布置说明? 保证交通通畅，便于施工物资、车辆、设备的进出及内部循环。保证水、电源供给，施工通畅，尽可能方便施工，确保工期计划中关键线路施工任务的完成。符合安全生产、文明施工及环境保护的要求。尽量利用现有条件，合理的安排施工，尽最大可能减少因为施工而对周边单位及社会车辆造成的影响。积极利用施工现场的现有资源，为业主及周边相关单位提供方便，为工程的施工创造良好的环境，保证工程目标的实现。? 二、施工现场平面布置原则? （1）现场平面部置随着施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与施工进度重点相适应。? （2）由于受场地的限制，在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、现场出入口、临时堆放场地等优化合理布置。? （3）机械设备的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。? （4）本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照公司的要求进行管理。? （5）重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。? （6）控制粉尘设施排污、废弃物处