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施工现场安全技术资料之十二 序 号 内 容 1 建筑工程文明施工管理制度 2 门卫制度 3 施工现场门卫交接班记录 4 外来人员登记簿 5 触电事故抢救措施 6 中暑急救措施 7 工地负责人卫生责任制 8 消防保卫制度 9 进入施工现场须知 10 宿舍卫生管理制度 11 治安保卫责任分解 12 施工现场防火管理制度 13 14 15 建筑工程文明施工管理制度 一、要建立健全项目组织机构 1.1公司及项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组。 1.2在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。 1.3文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。 二、文明施工检查 2.1公司每季度检查依次，每月巡回检查两次。 2.2各项目部每月检查一次，每十天巡回检查一次。 2.3在建工程施工现场每周检查一次。 2.4各班组每日检查一次。 三、文明施工管理 3.1施工现场达到三通一平。 3.1.1施工区域道路通畅。 3.1.2施工用水管线埋入地下。 3.1.3输电线路做到三相五线制，架设符合要求。 3.1.4施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。 3.2施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。 3.3施工现场应做到： 3.3.1随时清理建筑垃圾，保持施工现场的清洁卫生。 3.3.2设置临时厕所，保持施工现场无大小便。 3.3.3保持施工现场职工食堂卫生，厨师持健康证上岗，食堂办理卫生许可证，确保无食物中毒事件的发生。 3.3.4 职工宿舍干净整齐，无异味，不超员。 3.3.5车辆出入工地前清理，不带泥土。 3.3.6各类机械设备、设施保持清洁。 3.3.7施工现场有条不紊、整洁卫生。 3.3.8按平面布置图设置施工机械设备，按规定搭设施工机械设备防护棚。 3.3.9严禁从楼内向下抛洒垃圾。 3.3.10按规定围挡施工现场，人员出入登记，无偷盗事情的发生。 3.3.11各类建筑器材和施工材料合理堆放，排列整齐。 3.3.12做好建筑成品保护工作，避免恶意破坏行为。 3.3.13保持办公室卫生清洁，档案、资料存放整齐，保管妥善。 3.3.14仓库严禁非管理人员出入，施工现场消防设施完善，避免火灾事故的发生。 四、安全施工管理 4.1要搞好安全资料的管理，做到齐全正规，确保能够指导安全生产。 4.2要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施，正确合理使用安全防护用品。 4.3特种作业人员必须经上级主管部门培训，取得上岗证后，方可从事特种作业。 4.4要制定安全施工方案，按分部（分项）、分工种进行安全技术交底，班中检查，不的违章指挥、违章作业，不冒险组织施工。 门 卫 制 度 一、严格执行门卫制度，值班期间不得脱岗、替岗、串岗，不喝酒，不打扑克、下棋以及其他与值班无关的活动。 二、对外来人员进行认真询问登记，未经许可不得入内，未戴安全帽禁止进入施工现场，外来人员严禁留宿工地。 三、严格值班制度，下班时间要认真检查，预防材料、成品件以及其他物件的丢失，发现问题立即向值班管理人员汇报。 四、夜间值班要对重点部位进行巡逻，发现犯罪分子及可疑人员要进行盘问，并及时报告公安部门进行处理。 五、值班期间要做好交接班记录，对发现的问题和丢失的材料要及时上报。 六、对所有进出施工现场的材料，认真做好验证工作，办理有关手续。 七、认真做好门前环境卫生工作，保持清洁。 施工现场门卫交接班记录 交接时间 年 月 日 时 分 值 班 情 况 交接班人 交班人： 接班人： 交接时间 值 班 情 况 交接班人 交班人： 接班人： 交接时间 值 班 情 况 交接班人 交班人： 接班人： 外 来 人 员 登 记 薄 姓名 工作单位 寻访何人 进入时间 离开时间 接待人 触电事故抢救 一、对症救护处理 1、触电者伤势不重，神志清醒，未失去知觉，但