张唐标标准化管理策划思路.doc

张唐铁路2标标准化管理策划思路 第一部分 总体设想 结合本项目工程特点，按照管理制度、人员配备、现场管理、过程控制标准化，以专业化、工厂化、机械化、信息化为支撑，以《集团公司铁路工程项目标准化管理手册（第一卷）》、北京铁路局（代建）、蒙冀公司标准化管理体系和系统管理体系为依据建立标准化施工管理体系，形成“三汇编-六手册”。即 三汇编： 1 项目部管理制度汇编 2 作业标准（作业指导书）汇编 3 作业要点卡片汇编 六手册： 1 “四化”实施标准和验收标准手册 2 作业队管理手册 3 员工培训手册 4 风险管理手册 5 项目形象建设手册 6 现场管理检查考核手册。 分四个阶段实施： 第一阶段2010年12月底前完成 第二阶段2011年03月底前完成 第三阶段2011年06月底前完成 第四阶段轨枕块及无砟轨道施工前完成 具体思路如下： 第二部分 标准化管理体系 1 管理制度标准化（第一阶段） 1.1 综合管理制度 1 项目部组织机构及职责划分 含项目部组织机构、职责与权限及员工岗位管理制度 2 作业队组建管理办法 　 3 会议管理制度（试行） 体现安全生产例会接口 4 公文处理实施办法 　 5 印章管理办法（试行） 　 6 档案资料管理办法 含技术内业资料、音像资料 7 员工管理办法 　 8 劳务用工管理办法 　 9 员工培训管理办法 体现安全教育培训接口，含试验等人员培训 10 劳务工培训管理办法 体现安全教育培训接口，含试验人员培训 11 项目文化建设管理办法 12 党风廉政建设制度 13 接待管理制度 14 办公用品管理办法 　 15 办公区、生活区管理制度 　 16 电话使用限额制度 　 17 指挥车辆管理办法 　 18 项目管理信息系统运用管理及考核办法 　 19 内部信用评价暨劳动竞赛实施细则 　 20 保密办法 　 21 突发事件信息报送管理办法 　 22 督查工作管理办法 　 23 征地拆迁配合及临时租地管理办法 　 1.2 工程管理制度 1 设计文件会审制度 　 2 施工工艺流程设计制度 　 3 开工报告申请制度 　 4 工程大事记管理办法 　 5 施工测量管理制度 　 6 工程质量检测与试验管理办法 　 7 超前地质预报实施细则 　 8 监控量测实施细则 　 9 工程质量管理制度 　 10 工程创优管理办法 　 11 检验批、分项、分部和单位工程质量检查申报及签认制度 　 12 首段（首件）工程实施办法 　 13 QC小组活动管理办法 　 14 科技创新实施细则 　 15 工程变更设计管理办法 　 16 工程交验和技术总结制度 　 17 质量事故报告与调查处理制度 　 18 成品保护制度 　 19 工程调度管理办法 　 20 文物保护管理办法 　 21 临时工程管理办法 从规划、设计、审批、施工、验收、 使用、维护等各个环节的管理 22 砼预制构件厂管理办法 包括产品设计、计划、加工、验收、 供应、运输、结算等管理 23 试验室安全管理制度 24 试验事故分析报告制度 25 化学室、化学危险品管理制度 26 试验室清正廉洁制度 27 试验资料管理制度 28 计量技术档案管理制度 29 仪器设备管理制度 30 试验仪器设备使用、检定、校验制度 31 仪器设备维护保养制度 32 不合格品管理制度 33 混凝土配合比控制和管理制度 34 水泥室、标准养护室管理制度 35 试验检测争议、申述、处理制度 36 试验室环境卫生制度 37 委托试验管理制度 38 样品管理制度 39 试验检测环境管理制度 40 报告审核签发管理制度 41 取样、送检管理制度 42 奖惩制度 43 化学室废液管理制度 44 施工精测管理办法 若成立本项目的精测机构 45 精测网管理办法 1.3 安全质量管理制度 1 项目安全生产管理办法 　 2 安全生产教育培训管理制度 在项目员工培训制度中体现接口 3 安全生产例会制度 在项目会议管理制度中体现接口 4 安全生产费用投入管理制度 　 5 突发事件应急管理办法 　 6 生产安全事故上报及调查处理管理制度 　 7 安全生产检查及整改制度 　 8 消防安全管理制度 　 9 施工安全防护设施验收制度 　 10 防汛、防洪管理制度 　 11 安全生产奖罚制度 　 12 安全文明标准工地建设管理制度 　 13 安全操作规程制度 　 14 安全技术交底制度 　 15 安全风险抵押金制度 　 16 班前安全讲话制度 　 17 安全生产责任制考核制度 　 18 安全