高速公路互通区绿化施工组织设计汇.doc

河北省XXXXXX（XXXXXX）高速公路互通区 绿化工程施工 施 工 组 织 设 计 河北XXXXXX有限公司XXXXXX高速 互通区绿化项目部 二〇一三年三月二十八日 施工组织设计 目录 施工组织设计文字说明 (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) (3)工期保证体系及保证措施 (4)工程质量管理体系及保证措施 (5)安全生产管理体系及保证措施 (6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (8)项目风险预测与防范，事故应急预案 (9)其他应说明的事项 施工组织设计附图 附表一 施工总体计划表 附表二 劳动力计划表 一、总体施工组织布置及规划 （一）、总体施工组织布置 1、施工组织机构 针对该项工程特点和招标文件的要求，公司选派具有施工组织能力和经验，工作责任心强，专业业务素质精的一批公司骨干力量组成强有力的驻地项目经理部。按照项目法和ISO9001体系程序施工。建立健全完善的各项管理制度和强有力的管理职能部门，负责施工准备、施工计划、技术管理、质量安全管理、材料设备管理、文明施工管理以及工程成本控制和工程后期养护等进行全方位的管理，对建设单位全过程负责。 拟为本工程设置组织机构图 2、为使施工现场各施工工序能有条不紊的开展，项目部在现场勘察后应．科学制定施工总平面布置，合理安排各工种的施工区域。做到施工现场整洁明朗，道路畅通，各工种进行顺利，不相互干扰与牵制。开工前，项目部应配合业主做好临水、临电的搭设工作。保证施工现场“三通一平”，工程能顺利开展。接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路，埋设施工用水管道。 3、对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后再进场，以确保工程施工中的正常运转。施工用材料送有关部门进行标定，并取得合格证与进场检验单。 4、按照劳动人员使用计划调配人员，安排劳动人员进场，并对参与工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结，以加强施工人员的劳动安全意识，并提高施工技术使工程顺利进展。 5、绿化苗木：由采购部负责按苗木清单选择合格供应商，制定苗木采购计划，严格把好质量关。业主要求陪同号苗的，采购部应积极配合。绿化种植土应经过有关部门的检验，达到种植基质标准方可使用。 6、鉴定并得到业主认可的材料产品，不得在本工程中使用。由业主指定供货商的，项目部应跟踪对方产品是否合格，并及时反馈业主。 7、项目部应及时编制物资采购计划，并交与业主审批。同时编制物资进场计划，确保物资进场后合理安排堆放保存点，并采取相应的保护措施减少物资损耗，同时应做好标识，防止发生意外。部分提前进场的假植苗木特别要做好保护措施，并注意做好种植前的保养工作。 8、根据进度计划组织机械设备进场，加强机械设备的配备、管理保养及检修工作，选用性能优越的施工机械，强化机械设备的管理。施工期间加强对机械的保养及检修工作。各种施工机具应在进场前预先进场安装调试，保证开工时能正常运行。同时，应检测业主所提供的临电点的负荷量，保证施工高峰期一切均能正常运行，避免发生不必要的意外。 （二）、施工现场平面布置图 施工现场平面布置图 厕所 宿舍 宿舍 洗漱间 宿舍 宿舍 仓库 仓库 注：此图上的各种临时搭建位于施工地的安全不防碍施工进度的地方 厨房 办公室 食堂 办公室 宿舍 会议室 水电供应室 警卫室 门 说明：此图上的各种临时搭建位于施工地的安全不防碍施工进度的地方，由项目部办公室、加工车间、会议室、水电供应室、厕所、宿舍、食堂、警卫室等组成，其布置将有力于项目部管理及施工人员的工作顺利进行，同时也保证了工人的安全和生活方面的问题。 （三）、总体施工规划 根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位确保按期完工，实际施工安排中我们主要从关键工序进行控制，并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工。 本项目预计开工日期为2013年3月，计划工期12个月。 施工进度计划： （1）施工准备：2013年3月上旬 （2）平整场地：2013年3月中旬—2013年3月底 （3）定位放线：2013年4月初—2013年5月初 （4）土方工程：2013年4月中旬—2013年5月底 (5) 喷灌工程：2013年4月底—2013年7月底 （6）乔木栽植：2013年6月中旬—2013年10月中旬 （7）灌木栽植：2013年8月初—2014年2月中旬