信息系统项目管理师题库解析.doc

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试 信息系统项目管理师 参考答案与解析  目 录 第一章 项目管理基础 1 第二章 项目生命期和项目过程 4 2.1项目阶段与项目生命期 4 2.2 项目生命周期模型 5 2.3 项目管理过程 7 第三章 项目立项与招投标管理 8 3.1 项目立项与建设方立项管理 8 3.2 可行性研究 9 第四章 项目整体管理 15 第五章 项目范围管理 21 第六章 项目变更管理 26 第七章 项目时间管理 33 第八章 网络优化 45 第九章 项目成本管理 48 第十章 挣值管理 50 第十一章 项目质量管理 58 11.1 质量与质量管理 58 11.2 项目质量管理 59 第十二章 项目人力资源管理 68 第十三章 项目沟通管理 72 第十四章 项目风险管理 76 第十五章 项目采购管理 81 第十六章 项目合同管理 82 第十七章 项目收尾管理 87 第十八章 项目配置管理 88 第十九章 信息化知识 94 19.1国家信息化体系要素 94 19.2 信息化 94 19.3 信息系统工程监理 97 19.4IT服务管理 99 第二十章 信息系统建设 100 第二十一章 软件工程 102 21.1软件需求分析与设计 102 21.2软件测试 103 21.3 软件过程管理 105 21.4 软件复用与构件 105 21.5 软件体系架构 106 第二十二章 面向对象系统分析与设计 107 22.1 面向对象方法 107 22.2 UML基本概念 107 22.3 UML图 109 第二十三章 计算机网络知识 110 23.1 交换技术 110 23.2 存储技术 110 23.3 网络结构与网络协议 112 23.4局域网技术 115 23.5网络管理 116 第二十四章 典型应用集成技术 117 24.1企业应用集成方式 117 24.2数据仓库技术 118 24.3 Web Service 118 24.4 J2EE 120 24.5 .NET 121 24.6工作流技术 121 第二十五章 信息安全管理 122 第二十六章 标准与规范 124 26.1标准化 124 26.2软件工程标准 125 26.3 机房工程 130 26.4 综合布线技术 131 第二十七章 法律法规 133 27.1合同法 133 27.2 招投标法 135 27.3 政府采购法 138 27.4知识产权法 140 第二十八章 组织级项目管理 141 第二十九章 管理科学基础知识 146 29.1 运筹模型 146 29.2 线性规划 146 29.3决策 148 29.4对策论 149 29.5运输问题 149 29.6图论 150 29.7指派问题 152 29.8库存论 152 29.9资源分配 153 29.10马尔可夫链 154 29.11最大流问题 155 29.12多阶段决策 155 29.13中国邮递员问题 156 第三十一章 需求管理 156 第三十二章 业务流程管理与重组 158 第三十三章 战略管理 159 第三十四章 项目整体绩效评估 160 第三十五章 知识管理 160 第三十六章 外包管理 161 第三十七章 信息安全知识 162 37.1信息安全策略 162 37.2计算机网络安全 162 37.3访问控制 164  第一章 项目管理基础 [01] D.项目组织采用矩阵式管理 解答：项目的基本特征有：临时性、独特性、渐进明晰性。 [02] D.项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作 解答：项目的基本特征：临时性。 [03] A.每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，项目是一次性的 [04] C.某软件测试实验室为客户提供的测试服务项目 解答：为客户提供的测试服务项目是一项经常性的业务，而具体的一次测试服务则是项目了。 [05] C.财务管理软件销售项目 [06] B.信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础 解答：“以最前沿技术的合理应用”说法不妥，应该是合适的、成熟的技术为最佳。 [07] A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术 [] B.信息系统集成包括设备系统集成和管理系统集成 [] C.信息系统集成的核心是软件 [] B.①② [11] D.信息系统集成工作的核心是满足用户要求，管理和商务活动是系统集成项目实施成功的保证 信息系统集成工作的核心管理和商务活动是系统集成项目实施成功的C.实施的一次性 [14] D.产品描述 C.临时性　　 解答:临时性是项目特征。 [16] D.提供定义项目成功与否的标准 项目目标A.目标管理 解答：目标管理MBO (Manag