2013年度总结--杜佳蔓45.pptVIP

2013年 工作总结 2013年度重点工作回顾 3.陈列培训工作回顾 三. 陈列培训工作回顾 迷你店陈列培训 培训时间：3月15日 参与人员：店铺员工、陈列小帮手 培训内容：基础陈列原则 三. 陈列培训工作回顾 ISC道具使用培训 培训时间：4月12日 参与人员：店铺员工、陈列小帮手 培训内容：ISC吊牌的使用方法 三. 陈列培训工作回顾 迷你店、欧亚卖场店陈列培训 培训时间：5月22日 参与人员：店铺员工、陈列小帮手、CVM 培训内容：店铺常规陈列原则 三. 陈列培训工作回顾 亚泰富苑店陈列培训 培训时间：6月20日 参与人员：店铺员工、陈列小帮手、CVM 培训内容：陈列细节维护 三. 陈列培训工作回顾 陈列培训手册制作与支持 制作时间：7月18日---22日 发放店铺：重点店铺各店铺一本 手册内容：陈列基础原则、细节维护等 三. 陈列培训工作回顾 陈列培训 培训时间：8月8日 参与人员：店铺店长、CVM 培训内容：陈列基础原则、 细节维护等 三. 陈列培训工作回顾 陈列培训 培训时间：9月26日 参与人员：店铺店长、陈列小帮手、CVM 培训内容：TTT陈列原则 三. 陈列培训工作回顾 陈列培训 培训时间：9月26日 参与人员：店铺店长、陈列小帮手、CVM 培训内容：TTT陈列原则 4. 新开店支持 2013年 工作总结 2013年度重点工作回顾 四、新开店支持 NFCO-13-128吉林省通化市东昌区江沿路欧亚购物中心5楼AD折扣店 NAOD-13-023滔搏投资吉林省吉林市吉林大街西春发商场滔搏运动城3楼AD户外店 NAOD-13-020滔搏投资吉林省通化市东昌区欧亚购物中心3楼AD户外专柜店 NACore-C-13-102吉林省松原市宁江区乌兰大街新玛特购物中心五楼AD专柜店 NFCore-C-13-160吉林省长春市长百购物中心六楼AD专柜店 NFCore-C-13-236滔搏投资吉林省长春市宽城区凯旋路与铁北二路交汇万达购物中心4楼AD店 NFNeo C-13-129 吉林省松原市宁江区乌兰大街新玛特购物中心五楼阿迪休闲店 NFCO-13-128_吉林省通化市东昌区江沿路欧亚购物中心5楼AD折扣店 NDBC-12-347A滔搏投资吉林省长春市南关区重庆路AD迷你综合区店 四、新开店支持 长春迷你综合店新开店支持 四、新开店支持 长春万达广场店新开店支持 2013年 工作总结 5.工作中遇到的问题 2013年度重点工作回顾 五.工作中遇到的问题 1.每月市场活动内容过多重点不突出,因店铺板墙数有限，安装及执行存在问题： 例如长春欧亚商都店（鞋墙） 共安装了6快POP画面，占用板墙数过多。 店铺销售较好的SKU数已超出鞋托数，除 篮球推广货品外，其他推广款根本无法重 复出样，有时候推广的系列也不能完全陈 列在POP下方。 五.工作中遇到的问题 2.道具经常晚到店或者不到店： 迷你店、欧亚商都店 陈列桌道具晚到店 欧亚商都店、亚泰富苑店 陈列桌缺少道具 五.工作中遇到的问题 3、市场活动中道具设计不合理： 欧亚商都店 鞋托倾斜，陈列在上面的鞋子经 常掉下来 亚泰富苑OD店 玻璃鞋墙无法正常安装此鞋托道 具。 五.工作中遇到的问题 4.每月manual邮寄不及时： 每月CVM及店铺收到manual不及时 跟进市场活动不方便 解决方案： 希望可以在活动前把推广手册发到店铺及CVM手中。 5.市场活动POP与常规画面冲突： 画面安装时间过近，影响店铺销售。 画面相似，即使更换也无新鲜感。 画面过多，板墙数有限，无法正常安装，目前店铺都选择不更换常规画面，只安装市场活动画面。 解决方案： 是否可以按店铺实际情况减少常规画面数量，常规画面与市场活动画面内容不要过于相似。 五.工作中遇到的问题 6.市场活动推广款无货品或量浅： 问题反馈： 1、无POP款货品 2、货品量浅，有时候只够板墙陈列，模特及陈列桌无货品再做陈列。 2014年工作计划 更好的完成各项工作 1.新开店vm plan 制作 2.新开店POP order制作 3. POP系统维护 4. 市场活动报告 5.促销活动报告 6.月报 7.陈列培训工作 8.新开店报告 9.常规POP反馈报告 10.检查单录入 11.问题反馈的及时性与解决方案 12与CVM配合完成各项工作 13.与客户建立良好的沟通关系 14.对重点店铺新开店的陈列支持 15.及时为客户解决遇到的问题 16.配合ISC完成各项工作 17.配合VM完成各